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個人情報部分にまでリバースプロキシを噛ませたに1ギガ。
しばらくこのサービスは動かないみたいだけど、リバースプロキシの問題だけなら比較的時間はかからずに改修できるのではないでしょうか?
たとえリバースプロキシだけが問題だったとしても、・何が問題だったのか、根本原因の深堀・他に同種の問題が無いか、水平展開・再発防止策までそろえないと再開できないってのが、真っ当な企業ってもんですぜ。
＞・何が問題だったのか、根本原因の深堀担当者のミスでした！
＞・他に同種の問題が無いか、水平展開ないと言ってるので問題なし！
＞・再発防止策チェックリストを作ったのでヨシ！
みたいな企業も多いような。
理由の無いミスは普通にある。それを認めないと理由はデッチ上げになるよ。
人間だったらミスをする。ヒューマンエラー。それを認めない問題分析は意味が無い。ミスが起きる前提で、如何にミスを流出させないようにするかが企業努力です。
工具だったら色分けする、大きさを変える、とか、コードだったらlint通す、テストの手法改善する、とか。
ミスが起きる前提？大抵の日本企業は「ミスが起きないのが前提」で、「ミス対応を考えるなら、そのミスが100%起きないようにしろ」というのが企業努力です。ヒューマンエラーなんて以ての外。そんなことはありえない……という前提でしか行動できないので、なにか起きると対応できずに大事になるばかり。
責任？ 担当者が辞めればOKでしょ？
理由のないミスがなんなのか考えてみたけど何一つ出てこなかったので、具体例を挙げていただけると助かる
# ちなみに「うっかりミス」も「うっかり」という理由のあるミスです
なぜ、うっかりしたのですか?
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長期的な見通しやビジョンはあえて持たないようにしてる -- Linus Torvalds
予想 (スコア:0)
個人情報部分にまでリバースプロキシを噛ませたに1ギガ。
Re: (スコア:0)
しばらくこのサービスは動かないみたいだけど、リバースプロキシの問題だけなら比較的時間はかからずに改修できるのではないでしょうか?
Re: (スコア:1)
たとえリバースプロキシだけが問題だったとしても、
・何が問題だったのか、根本原因の深堀
・他に同種の問題が無いか、水平展開
・再発防止策
までそろえないと再開できないってのが、真っ当な企業ってもんですぜ。
Re:予想 (スコア:1)
＞・何が問題だったのか、根本原因の深堀
担当者のミスでした！
＞・他に同種の問題が無いか、水平展開
ないと言ってるので問題なし！
＞・再発防止策
チェックリストを作ったのでヨシ！
みたいな企業も多いような。
Re: (スコア:0)
理由の無いミスは普通にある。それを認めないと理由はデッチ上げになるよ。
Re: (スコア:0)
人間だったらミスをする。ヒューマンエラー。それを認めない問題分析は意味が無い。
ミスが起きる前提で、如何にミスを流出させないようにするかが企業努力です。
工具だったら色分けする、大きさを変える、とか、
コードだったらlint通す、テストの手法改善する、とか。
Re: (スコア:0)
ミスが起きる前提？
大抵の日本企業は「ミスが起きないのが前提」で、「ミス対応を考えるなら、そのミスが100%起きないようにしろ」というのが企業努力です。
ヒューマンエラーなんて以ての外。そんなことはありえない……という前提でしか行動できないので、なにか起きると対応できずに大事になるばかり。
責任？ 担当者が辞めればOKでしょ？
Re: (スコア:0)
理由のないミスがなんなのか考えてみたけど何一つ出てこなかったので、具体例を挙げていただけると助かる
# ちなみに「うっかりミス」も「うっかり」という理由のあるミスです
Re: (スコア:0)
なぜ、うっかりしたのですか?