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もっと良くなるという幻想にとらわれて自滅するなんてのはソフトウェアに限らずどこでも何でも起きること。
目的は「もっと仕事が増やせる!」だからなぁ
ある時、安全パトロールと言う監査のようなものがありました。結果は問題なし。ところが監査側の一人があくまでも個人的な意見ですがと突然変なことを言い出す。講評は問題なしで、これは個人の見解だから問題ないよね、としようとしたらこちら側の偉い人が何とかしろと言う。この人正気か?と思いながら講評意見として議事録に書く。対応策を書く。これが積み重なる。問題なしは問題なしで済ませないと本当に大変なことになる。
税務署の監査が来たときに税務署員に花を持たせられるようにするために、実害のないささやかな見落としポイントを作っておくという奴ですな。不毛だ。
スラドでも昔から「とにかく新しいモノは良いものだそれに文句付けるのは老害だ」という人たちが居ますねソフトウェアに限らず
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物事のやり方は一つではない -- Perlな人
PDCAの罠 (スコア:0)
もっと良くなるという幻想にとらわれて自滅するなんてのはソフトウェアに限らずどこでも何でも起きること。
Re: (スコア:0)
目的は「もっと仕事が増やせる!」だからなぁ
Re: (スコア:0)
ある時、安全パトロールと言う監査のようなものがありました。結果は問題なし。
ところが監査側の一人があくまでも個人的な意見ですがと突然変なことを言い出す。講評は問題なしで、これは個人の見解だから問題ないよね、としようとしたらこちら側の偉い人が何とかしろと言う。
この人正気か?と思いながら講評意見として議事録に書く。対応策を書く。
これが積み重なる。
問題なしは問題なしで済ませないと本当に大変なことになる。
Re: (スコア:0)
税務署の監査が来たときに税務署員に花を持たせられるようにするために、実害のないささやかな見落としポイントを作っておくという奴ですな。
不毛だ。
Re: (スコア:0)
スラドでも昔から
「とにかく新しいモノは良いものだそれに文句付けるのは老害だ」
という人たちが居ますね
ソフトウェアに限らず