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「みずほ銀行」の名の元に合併した、第一勧業銀行・富士銀行・日本興業銀行と、各行に食い込んだシステムベンダーの権力争いの結果、歪な寄せ集めの継ぎはぎシステムを良しとしたトップの無能さ(というかそのトップも3行寄せ集め?)に端を発しているのだから、下流がいくら頑張っても筋の悪さはどうしようもない。
3行それぞれ個別に、システム開発に関わったことがある自分は、ちょっと悲しい。合併時に少しだけシステムコンサルとして関わったけど、ヤバそうと見切りをつけて撤退した弊社の先見の明と行動力は、誇っても良いと今でも思っている。
システムを小分け分割発注して、ベンダーロックインを避けるって戦略も間違いじゃないが、それは相応の地力があってしかも維持できての話。
ベンダー内でやってるテストや修正を自分たちで行う必要が有り、場合によってはブラックボックスでやる必要がある訳でハードモードよね。全世界規模で使われてるTCP/IPですら解釈ミスによる不具合が起きてるし。
銀行規模のシステムでそれを完璧にこなせるようになったら、本業辞めてもテスト会社として食っていけそう。
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弘法筆を選ばず、アレゲはキーボードを選ぶ -- アレゲ研究家
現場で何とかなる問題じゃない (スコア:0)
「みずほ銀行」の名の元に合併した、第一勧業銀行・富士銀行・日本興業銀行と、各行に食い込んだシステムベンダーの権力争いの結果、歪な寄せ集めの継ぎはぎシステムを良しとしたトップの無能さ(というかそのトップも3行寄せ集め?)に端を発しているのだから、下流がいくら頑張っても筋の悪さはどうしようもない。
3行それぞれ個別に、システム開発に関わったことがある自分は、ちょっと悲しい。
合併時に少しだけシステムコンサルとして関わったけど、ヤバそうと見切りをつけて撤退した弊社の先見の明と行動力は、誇っても良いと今でも思っている。
Re: (スコア:0)
システムを小分け分割発注して、ベンダーロックインを避けるって戦略も間違いじゃないが、それは相応の地力があってしかも維持できての話。
Re:現場で何とかなる問題じゃない (スコア:0)
ベンダー内でやってるテストや修正を自分たちで行う必要が有り、場合によってはブラックボックスでやる必要がある訳でハードモードよね。
全世界規模で使われてるTCP/IPですら解釈ミスによる不具合が起きてるし。
銀行規模のシステムでそれを完璧にこなせるようになったら、本業辞めてもテスト会社として食っていけそう。