アカウント名:
パスワード:
大変恐縮ですが、今回を投稿を拝見する限り、いきなりストレスが半端なくかかる内容をわざわざ自分のミッションとして背負い込もうとしているように思えます。過去の投稿の内容から見るに、このまま突っ込むとストレスによる症状の悪化が心配される状況なので、もうちょっと肩慣らししてからの方が良いかと考えます。改革する熱意は大変よろしいと思うのですが、まず仲間として認識してもらってから、徐々にゆっくり3-5年計画ぐらいで行きましょう。
ハナッから十分な活躍なんてできるとは本気で考えていません。まずは社内の業務に一通り慣れて、周囲から認知される状態になったら、周囲5mから変えていこうと考えています。内部見学させて頂いた時に、「あ、これダメ、これも、これも…」と改善点が見えたのが多すぎたこともあります。こういった改革は、今の自分の病状のことも考えて、10年20年で進めていくのがいいのかなとも思います。
より多くのコメントがこの議論にあるかもしれませんが、JavaScriptが有効ではない環境を使用している場合、クラシックなコメントシステム(D1)に設定を変更する必要があります。
吾輩はリファレンスである。名前はまだ無い -- perlの中の人
ゆっくり行きましょう (スコア:0)
大変恐縮ですが、今回を投稿を拝見する限り、いきなりストレスが半端なくかかる内容をわざわざ自分のミッションとして背負い込もうとしているように思えます。
過去の投稿の内容から見るに、このまま突っ込むとストレスによる症状の悪化が心配される状況なので、もうちょっと肩慣らししてからの方が良いかと考えます。
改革する熱意は大変よろしいと思うのですが、まず仲間として認識してもらってから、徐々にゆっくり3-5年計画ぐらいで行きましょう。
Re:ゆっくり行きましょう (スコア:2)
ハナッから十分な活躍なんてできるとは本気で考えていません。
まずは社内の業務に一通り慣れて、周囲から認知される状態になったら、周囲5mから変えていこうと考えています。
内部見学させて頂いた時に、「あ、これダメ、これも、これも…」と改善点が見えたのが多すぎたこともあります。
こういった改革は、今の自分の病状のことも考えて、10年20年で進めていくのがいいのかなとも思います。