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和気あいあいとしていれば生産性が高いというわけでもない馴れ合い至上主義の無能ばかり集まっていることもある
それ、無能のチームとしては生産性が高まっている状態なのでは。
「蹄が割れている動物は足が速いんだ」「でも牛は蹄が割れてるのに足が遅いぞ」「もしも牛の蹄が割れてなかったらもっと遅かったんだよ」
> 「でも牛は蹄が割れてるのに足が遅いぞ」
本気で走るとお前より速いぞ
そりゃ蹄がないからな
馬「なんか言った?」
もし馬のひづめが割れていたら、今よりもっと速く走れたんだよ
馴れ合うことで生産性が上がること、、まぁあるのかな極端な例だと、社会復帰させる場とかだと背中押す必要があるからあり得るよね
馴れ合う、という言葉がそもそも否定的ニュアンスだから。「友情」「団結」「絆」と考えれば、もう「勝利」しかないでしょ。
# ジャンプ脳
Netflixがそうなんだけれども、「説得など無用」「自分のやることについて、誰かの許可を取る必要はない」「年収は最低でも2000万円」というカルチャー。「他人を動かす」という作業自体を排除してしまえば、そりゃ揉めないですね。
上司には「コントロールではなくコンテキストによるリーダーシップ」を徹底させ、部下には「上司を喜ばせようとするな」という指針を与える。一切のコントロールを廃止することで、メンバーに「自由と責任」のカルチャーが根づき、スピード感を持ったイノベーションを実現することができるのだ。https://www.pen-online.jp/creator/culture/netflixnorules/1 [pen-online.jp]
その代わり、ほんの少しでも「この部下は向いていないのかな」と感じれば、すみやかに解雇を宣告する義務がある(でないと自分が解雇される)という。
コンテンツ借り物業が一般論にできないのは個人で完結できるから。どんな業種でも解雇の自由化は必要なんだよね。理由探しの生産性は最低だから。法律上は自由なのに裁判の間違いが尾を引いている現実。
向いていない人を、マイクロマネジメントで「動かしてやる」ほど、生産性が低い作業はないよね。アンマッチなのだから、互いにストレスフルな現場になる。
アンマッチなのを見抜けなくて採用する会社にそもそも問題があるのではないか?
なので海外では、試用期間中は無条件解雇が可能であったり。
ネットフリックスは確かに動画の貸し出しをやってるけどネットフリックスノ業務ってそれだけじゃないよ。個人で完結できない業務なんて腐るほどあるよ。
ネットフリックスはチーム単位で業務に当たる会社で個人プレーの会社ではありませんよ。第一ネットフリックスの業態で個人プレーをやってると複数のひとが同じ作品の獲得のため別々に交渉する。つまり権利元からネットフリックス社員同士で競争するよう仕向けられる。なんてことになりがち。
逆は真ではないのだから当たり前じゃないの
逆?
・チームと「性格が悪い人」「怠け者」「場を暗くする人」のレッテルを張れば生産性30~40%低下・でもコミュニケーション取って相互理解をすれば低下しない
「攻撃的な人がいない」を「和気あいあいとしている」と解釈したら元の命題の裏ですね。
* 攻撃的な人がいるならばチームの生産性が下がる(真と仮定)* 逆:チームの生産性が下がっているならば攻撃的な人がいる(真とは限らない)* 裏:攻撃的な人がいないならばチームの生産性は下がらない(真とは限らない)* 待遇:チームの生産性が下がらないならば攻撃的な人がいない(真のはず)
裏でも逆でも真とは限らないですけど。チームの生産性を下げる要素は攻撃的な人の有無以外にも存在するので。
性格が悪い人って『 (#4176139) 』みたいな人のこと?このストーリーには次々と性格の悪い人が集まってくるだろうが…あ、だからスラドの生産性が低いのか。
そりゃスラドに求めているものが、一人一人ちがうから。
会社もそう、「苦労して入った会社で、いかに大きな失敗せずに定年まで職を得るか」と考える人と、「おそらく10年後は、この会社は存在しないだろう」との人では、行動原理が全く違う。そこは指示を出す側が、部下の「内面的インセンティブ」を把握して、上手に躍らせないと。
スラド「ここは俺に任せて裂きに行け!」
どちらかというと、フリーライダーが集まるチームほど変なノリをもってる。ただ乗り出来たときに「神」とかいう奴は要注意だよな
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にわかな奴ほど語りたがる -- あるハッカー
タイトルはまあいいとして (スコア:1)
和気あいあいとしていれば生産性が高いというわけでもない
馴れ合い至上主義の無能ばかり集まっていることもある
Re:タイトルはまあいいとして (スコア:3, すばらしい洞察)
それ、無能のチームとしては生産性が高まっている状態なのでは。
Re: (スコア:0)
「蹄が割れている動物は足が速いんだ」
「でも牛は蹄が割れてるのに足が遅いぞ」
「もしも牛の蹄が割れてなかったらもっと遅かったんだよ」
Re: (スコア:0)
> 「でも牛は蹄が割れてるのに足が遅いぞ」
本気で走るとお前より速いぞ
Re: Re:タイトルはまあいいとして (スコア:3, すばらしい洞察)
そりゃ蹄がないからな
Re: (スコア:0)
馬「なんか言った?」
Re: (スコア:0)
もし馬のひづめが割れていたら、今よりもっと速く走れたんだよ
Re: (スコア:0)
馴れ合うことで生産性が上がること、、まぁあるのかな
極端な例だと、社会復帰させる場とかだと背中押す必要があるからあり得るよね
Re: (スコア:0)
馴れ合う、という言葉がそもそも否定的ニュアンスだから。「友情」「団結」「絆」と考えれば、もう「勝利」しかないでしょ。
# ジャンプ脳
Re:タイトルはまあいいとして (スコア:2)
Netflixがそうなんだけれども、「説得など無用」「自分のやることについて、誰かの許可を取る必要はない」「年収は最低でも2000万円」というカルチャー。
「他人を動かす」という作業自体を排除してしまえば、そりゃ揉めないですね。
その代わり、ほんの少しでも「この部下は向いていないのかな」と感じれば、すみやかに解雇を宣告する義務がある(でないと自分が解雇される)という。
Re: (スコア:0)
コンテンツ借り物業が一般論にできないのは個人で完結できるから。
どんな業種でも解雇の自由化は必要なんだよね。理由探しの生産性は最低だから。
法律上は自由なのに裁判の間違いが尾を引いている現実。
Re:タイトルはまあいいとして (スコア:2)
向いていない人を、マイクロマネジメントで「動かしてやる」ほど、生産性が低い作業はないよね。
アンマッチなのだから、互いにストレスフルな現場になる。
Re:タイトルはまあいいとして (スコア:1)
アンマッチなのを見抜けなくて採用する会社にそもそも問題があるのではないか?
Re:タイトルはまあいいとして (スコア:2)
なので海外では、試用期間中は無条件解雇が可能であったり。
Re:タイトルはまあいいとして (スコア:1)
ネットフリックスは確かに動画の貸し出しをやってるけどネットフリックスノ業務ってそれだけじゃないよ。
個人で完結できない業務なんて腐るほどあるよ。
Re: (スコア:0)
ネットフリックスはチーム単位で業務に当たる会社で個人プレーの会社ではありませんよ。第一ネットフリックスの業態で個人プレーをやってると複数のひとが同じ作品の獲得のため別々に交渉する。つまり権利元からネットフリックス社員同士で競争するよう仕向けられる。なんてことになりがち。
Re: (スコア:0)
逆は真ではないのだから当たり前じゃないの
Re: (スコア:0)
逆?
逆というと (スコア:0)
・チームと「性格が悪い人」「怠け者」「場を暗くする人」のレッテルを張れば生産性30~40%低下
・でもコミュニケーション取って相互理解をすれば低下しない
Re: (スコア:0)
「攻撃的な人がいない」を「和気あいあいとしている」と解釈したら元の命題の裏ですね。
* 攻撃的な人がいるならばチームの生産性が下がる(真と仮定)
* 逆:チームの生産性が下がっているならば攻撃的な人がいる(真とは限らない)
* 裏:攻撃的な人がいないならばチームの生産性は下がらない(真とは限らない)
* 待遇:チームの生産性が下がらないならば攻撃的な人がいない(真のはず)
裏でも逆でも真とは限らないですけど。
チームの生産性を下げる要素は攻撃的な人の有無以外にも存在するので。
Re: (スコア:0)
性格が悪い人って『 (#4176139) 』みたいな人のこと?
このストーリーには次々と性格の悪い人が集まってくるだろうが…
あ、だからスラドの生産性が低いのか。
Re: (スコア:0)
そりゃスラドに求めているものが、一人一人ちがうから。
会社もそう、「苦労して入った会社で、いかに大きな失敗せずに定年まで職を得るか」と考える人と、
「おそらく10年後は、この会社は存在しないだろう」との人では、行動原理が全く違う。
そこは指示を出す側が、部下の「内面的インセンティブ」を把握して、上手に躍らせないと。
Re: (スコア:0)
スラド「ここは俺に任せて裂きに行け!」
Re: (スコア:0)
どちらかというと、フリーライダーが集まるチームほど変なノリをもってる。
ただ乗り出来たときに「神」とかいう奴は要注意だよな