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手段が目的化しているアレゲな人々みたいですね
そりゃあ、手段を売る側の立場の意見ですから。
何をもって改革か知らんけどその結果がアナログでも成功してりゃ全く問題無いわけで
推し進めなければならない、というそれこそ手段と目的が逆転してる。外圧?
その結果がアナログでも成功してりゃ全く問題無いわけで
一応揚げ足取っとくと、将来、DXでより成功する可能性が低いならば、DXに取り組まなくても問題は無い、ですね。
今まで成功いるからと言って、将来に渡って改革は必要ない、とは限らない。もちろん、近い将来には改革の必要は無い、と言える場合もあるだろうけど。
それは揚げ足取りでもなんでもなく、ごくごく当たり前の話なんだが
さらに言えば、アナログでも問題ないものをデジタル化していないからとIT後進国だなんだって言ってるやつらが、本件の元凶ともいえる
アナログでも問題ないものをデジタル化していないからとIT後進国だなんだって言ってるやつら
確かにそんな「やつら」は問題だと思います。その「アナログでも問題ないもの」とか「やつら」とか、具体的な例を挙げてもらわないと、他人には伝わらないと思いますよ。「問題ないもの」を問題だ、といっている「やつら」が悪い、と言うのはトートロジーでしかないので、実例が無ければ無意味な言説です。
だからといっていつまでもアナログで許されるのかという現状維持バイアスの問題があるわけで。労働人口減少で人手不足とビジネスとしての収益が頭打ちだとこの企業生き残れないかもしれないぞどうするの?という課題となる。(企業によっては御社は後継者どうするの?社長が急死したら畳むの?という優先課題はあるがここでは割愛)
それは由々しき事態なのでとりあえずIT導入しましたという変な方向になってるのがこのトピ。それはDXではない。んで今時アナログでも問題ないといっても今後もそれが続くとは限らない。変化してかないと生き残れない。DXってその変化していく(=業務プロセス改革)なんだよね。
外国のように経営者がDecision makerであれば、ストレートに「DXで人件費削減」と言えるんです。無駄なホワイトカラーをカットしましょう、そう単刀直入に結論から言えばいいので、とても話が速く転がっていく。
でも日本だと、なぜか現場が実権を握っていたりするので、そういう切り出し方だと承認が通らない。「お題目」を使った、以心伝心エスパーみたいなプレゼンテーションになってしまう。
>でも日本だと、なぜか現場が実権を握っていたりするので、そういう切り出し方だと承認が通らない。「日本」と範囲がめちゃくちゃ広いですが、「うちの会社だと」と読み替えればいいですか?
今時アナログでも問題ないといっても今後もそれが続くとは限らない。変化してかないと生き残れない。
この決めつけの押しつけがまさに「素人をだまくらかしてものを売りつけようとする」悪徳ベンダーの手法ですね。
まず「変化してかないと生き残れない」が正しいのかどうか、それが正しいとしても必要な変化が「DX」なのかどうか、きっちり検討し論拠を示すべきでしょう。
んじゃ事例くれよ。何もしなくても生き残れる企業というものを。地震や台風、コロナといった災害でBCPなしというの。出家とか海外へ脱出というジョークは無しよ。
反論できないからって言葉尻切りとって揚げ足取り?
事業にもいろいろあるってのに十把一絡げに根拠も示さず「変化が必要だーDXだー」っていってその「DX」すらオレオレ定義だし「災害でBCPなし」とかあとからいいだして胡散臭いことこの上ない
だから事例出せよ。事業にもいろいろあると認識してるならいくつか出せるだろ?思いつきで適当に発言したのなら零細運輸に御社は今後どのように事業継続していきますか?と聞いてこい。
このコメントがこのタレコミの問題点を端的に表してるかな「何改革するのか知らんけど」日本のアレゲ界隈でこのざまだから、手順改革とか想像もできないんだよタレコミACの危惧は、現段階で避けられない近未来という方が合ってる
ガートナーも言葉遊び以上の提示はできていないわけで数年後にはホコリをかぶってる用語にすぎない
森喜朗のイット革命
逆じゃない?
ガートナーとかが言いたい「デジタル化」「DX」は、カネ・モノ・ヒトを動かす権力がITを駆使する世代の手に渡ること。
それは日本企業の(決裁を握っている)逃げ切り世代が絶対に渡したくないものだから、ガートナーの言う「混同している」という状況を意図的に作り出している。
逃げ切ろうとしている老害世代だって、伊達に日本を30年以上絞め殺しながら社会保障費だけを上げ続けた悪知恵を生んだ頭脳がないわけじゃない。
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アレゲは一日にしてならず -- アレゲ見習い
it革命の時代 (スコア:2)
財務省は何でも予算を通した時代があった
ITと呼ぼうがDXと呼ぼうが、それらは全て手段であって目的ではない
目的と勘違いしてしまう、あるいは意図的に誤解させてしまうから改革が進まない
Re:it革命の時代 (スコア:1)
手段が目的化しているアレゲな人々みたいですね
Re: (スコア:0)
そりゃあ、手段を売る側の立場の意見ですから。
Re: (スコア:0)
何をもって改革か知らんけど
その結果がアナログでも成功してりゃ全く問題無いわけで
推し進めなければならない、というそれこそ手段と目的が逆転してる。外圧?
Re:it革命の時代 (スコア:1)
その結果がアナログでも成功してりゃ全く問題無いわけで
一応揚げ足取っとくと、将来、DXでより成功する可能性が低いならば、DXに取り組まなくても問題は無い、ですね。
今まで成功いるからと言って、将来に渡って改革は必要ない、とは限らない。
もちろん、近い将来には改革の必要は無い、と言える場合もあるだろうけど。
Re: (スコア:0)
それは揚げ足取りでもなんでもなく、ごくごく当たり前の話なんだが
さらに言えば、アナログでも問題ないものをデジタル化していないからとIT後進国だなんだって言ってるやつらが、本件の元凶ともいえる
Re:it革命の時代 (スコア:1)
アナログでも問題ないものをデジタル化していないからとIT後進国だなんだって言ってるやつら
確かにそんな「やつら」は問題だと思います。
その「アナログでも問題ないもの」とか「やつら」とか、具体的な例を挙げてもらわないと、他人には伝わらないと思いますよ。
「問題ないもの」を問題だ、といっている「やつら」が悪い、と言うのはトートロジーでしかないので、実例が無ければ無意味な言説です。
Re:it革命の時代 (スコア:1)
だからといっていつまでもアナログで許されるのかという現状維持バイアスの問題があるわけで。
労働人口減少で人手不足とビジネスとしての収益が頭打ちだとこの企業生き残れないかもしれないぞどうするの?という課題となる。
(企業によっては御社は後継者どうするの?社長が急死したら畳むの?という優先課題はあるがここでは割愛)
それは由々しき事態なのでとりあえずIT導入しましたという変な方向になってるのがこのトピ。それはDXではない。
んで今時アナログでも問題ないといっても今後もそれが続くとは限らない。変化してかないと生き残れない。
DXってその変化していく(=業務プロセス改革)なんだよね。
Re:it革命の時代 (スコア:1)
DXで業務プロセス改革ではダメ
業務プロセス改革にDXが必然ならOK
あくまでもDXは手段
手段実現を生業とするベンダーにとっては目的だけど
それを顧客に押し付けたり、ネタにして強要したりしてはいかん
Re: (スコア:0)
外国のように経営者がDecision makerであれば、ストレートに「DXで人件費削減」と言えるんです。
無駄なホワイトカラーをカットしましょう、そう単刀直入に結論から言えばいいので、とても話が速く転がっていく。
でも日本だと、なぜか現場が実権を握っていたりするので、そういう切り出し方だと承認が通らない。
「お題目」を使った、以心伝心エスパーみたいなプレゼンテーションになってしまう。
Re: (スコア:0)
>でも日本だと、なぜか現場が実権を握っていたりするので、そういう切り出し方だと承認が通らない。
「日本」と範囲がめちゃくちゃ広いですが、「うちの会社だと」と読み替えればいいですか?
Re:it革命の時代 (スコア:1)
今時アナログでも問題ないといっても今後もそれが続くとは限らない。変化してかないと生き残れない。
この決めつけの押しつけがまさに「素人をだまくらかしてものを売りつけようとする」悪徳ベンダーの手法ですね。
まず「変化してかないと生き残れない」が正しいのかどうか、
それが正しいとしても必要な変化が「DX」なのかどうか、
きっちり検討し論拠を示すべきでしょう。
ψアレゲな事を真面目にやることこそアレゲだと思う。
Re: (スコア:0)
んじゃ事例くれよ。何もしなくても生き残れる企業というものを。
地震や台風、コロナといった災害でBCPなしというの。出家とか海外へ脱出というジョークは無しよ。
Re: (スコア:0)
反論できないからって言葉尻切りとって揚げ足取り?
事業にもいろいろあるってのに十把一絡げに根拠も示さず「変化が必要だーDXだー」っていって
その「DX」すらオレオレ定義だし「災害でBCPなし」とかあとからいいだして
胡散臭いことこの上ない
Re: (スコア:0)
だから事例出せよ。事業にもいろいろあると認識してるならいくつか出せるだろ?
思いつきで適当に発言したのなら零細運輸に御社は今後どのように事業継続していきますか?と聞いてこい。
Re: (スコア:0)
立ち止まって生き残れる企業などない
ファイブフォースくらい知っているだろ?
Re: (スコア:0)
このコメントがこのタレコミの問題点を端的に表してるかな
「何改革するのか知らんけど」
日本のアレゲ界隈でこのざまだから、手順改革とか想像もできないんだよ
タレコミACの危惧は、現段階で避けられない近未来という方が合ってる
Re: (スコア:0)
ガートナーも言葉遊び以上の提示はできていないわけで
数年後にはホコリをかぶってる用語にすぎない
Re: (スコア:0)
森喜朗の
イット革命
Re: (スコア:0)
逆じゃない?
ガートナーとかが言いたい「デジタル化」「DX」は、
カネ・モノ・ヒトを動かす権力がITを駆使する世代の手に渡ること。
それは日本企業の(決裁を握っている)逃げ切り世代が絶対に渡したくないものだから、
ガートナーの言う「混同している」という状況を意図的に作り出している。
逃げ切ろうとしている老害世代だって、伊達に日本を30年以上絞め殺しながら
社会保障費だけを上げ続けた悪知恵を生んだ頭脳がないわけじゃない。
Re: (スコア:0)