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三井住友銀行の ATM 障害、全面復旧」記事へのコメント

  • by Anonymous Coward

    昨今のネット系銀行がクラウド使って低コスト運営してるのを見て、「ウチにもできる」とか錯覚した経営者が予算削ったところに元凶があるとしか思えんな。
    レガシーなシステムと余剰人員を抱えまくってる都銀と、最初から不要なものは持っていないネット銀行では事情が全く違うことはあえて無視して。

    まぁ、優遇条件を改悪したり小銭の取り扱いを有料化したり、最近の銀行がドケチになってしまってるのは「金融」という基礎的な収益基盤を奪われてるところに根本原因があるわけだが。

    • by Anonymous Coward

      インフレなのに普通用金金利0.001%、定期預金金利0.002%で張り付いているというね

      • Re: (スコア:2, 興味深い)

        by Anonymous Coward

        銀行にとっては預金が増えたら日銀にマイナス金利取られて困る立場だし。
        しかも長期国債まで買い占められてマジで銀行は経営が成り立たない状態。
        日銀としては貸し出しに回せって意思だけど、このご時世に貸してくれと言う奴はハイリスクばかりで貸せない。

        • by Anonymous Coward

          ハイリスクばかりで貸せないって言ったって、預かって貸すが銀行の存在価値なんだから、やらないならそもそもその銀行いらないよね

          • by Anonymous Coward

            スルガ銀行の様な、(不動産経営を知らない)バカな客を嵌めて貪る様なことをしているし。
            郵貯銀行は、投資信託販売で手数料稼ぎするために売買回して「顧客の金を搾り出す」様なことをしているし。
            道徳なき商売の末路なんてさんざん見ていても、人は変われないようだ。
            解決策はあるかって? 「手詰まり」「お手上げ」ですよ。(弊害のある最適化戦略・状態で詰み。)
            あと、銀行が貸さないのもあるけど、顧客が借りないってのもあるよね。何しろ社長の高齢化で廃業予定だもの。
            社長が事業を手放したい時期と新社長が事業を継承したい時期が一致しないと事業承継が成立しないから、マッチングが難しい。
            グローバル・サプライチェーンの弊害も実体験したことだし、コスパ(金儲け)を指標にする弊害も経営関係者は意識してほしい。

            • by Anonymous Coward on 2022年05月04日 0時05分 (#4243583)

              マイナス金利のせいで「まともな稼ぎ方」ができなくなってるので客を嵌めるしか収益化の方法がないからね。
              銀行に限らず金融機関全般がそう。保険屋も詐欺同然の手数料商売に出てるし。

              直接的には金融機関が悪いんだがその元凶は日銀。黒田は金融史に残る国賊だぞ。

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身近な人の偉大さは半減する -- あるアレゲ人

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