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よく通販で配達員の方々にお世話になってるので待遇は改善されてほしいですね。
> よく通販で配達員の方々にお世話になってるので待遇は改善されてほしいですね。
配達員の待遇を改善するのは簡単です。
配送料は大幅値上げ → これで給料が上がります遅配・誤配送・破損があってもお咎めなし → これでペナルティ(罰金)が無くなります
で、あなたはこれを許容できますか？
配送料値上げしたとして、それが配達員に還元されるとは限らない値上げが従業員の待遇改善に回されてたのは、日本では1990年くらいまでそれ以降は、株主への配当金、役員報酬、銀行への返済や借入比率の低下、内部留保、とかに回されて、従業員の待遇にまわってない
内部留保ってまだ言うやついるのか・・・配送のために社員雇って車買いましたらその車も内部留保になるんだけどわかってる？
そういうネトサポが主張する詭弁は上場企業の財務諸表を見てからほざけ。資産内訳で「現金および預金」が飛び抜けてるから批判の対象になってんだよ。
たぶん見もせずに言っているんだろうけど、そういう平均ではなく「運送業」の財務諸表を見るべきだぞ。佐川なんて、預金よりも売掛金のほうが大きい。数か月ロックダウンされたら、すぐ現金が底をつくわ。
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普通のやつらの下を行け -- バッドノウハウ専門家
Amazonに限らず (スコア:0)
よく通販で配達員の方々にお世話になってるので待遇は改善されてほしいですね。
Re: (スコア:0)
> よく通販で配達員の方々にお世話になってるので待遇は改善されてほしいですね。
配達員の待遇を改善するのは簡単です。
配送料は大幅値上げ → これで給料が上がります
遅配・誤配送・破損があってもお咎めなし → これでペナルティ(罰金)が無くなります
で、あなたはこれを許容できますか？
Re: (スコア:0)
配送料値上げしたとして、それが配達員に還元されるとは限らない
値上げが従業員の待遇改善に回されてたのは、日本では1990年くらいまで
それ以降は、株主への配当金、役員報酬、銀行への返済や借入比率の低下、内部留保、
とかに回されて、従業員の待遇にまわってない
Re: (スコア:0)
内部留保ってまだ言うやついるのか・・・
配送のために社員雇って車買いましたらその車も内部留保になるんだけどわかってる？
Re: (スコア:1)
そういうネトサポが主張する詭弁は上場企業の財務諸表を見てからほざけ。
資産内訳で「現金および預金」が飛び抜けてるから批判の対象になってんだよ。
Re:Amazonに限らず (スコア:2, 参考になる)
たぶん見もせずに言っているんだろうけど、そういう平均ではなく「運送業」の財務諸表を見るべきだぞ。
佐川なんて、預金よりも売掛金のほうが大きい。数か月ロックダウンされたら、すぐ現金が底をつくわ。