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公取委、ソフトウェア業の下請取引や中抜き問題を指摘する報告書を公表」記事へのコメント

  • 下請け企業の中には、元請けなりたくない企業も多いからないぁ。
    直接やらないかと持ち掛けても、どこどこを通してくれと言われる。

    人売りや人月商売だとゼロリスクで低利益。
    元請けになると、ある程度リスクあるが高利益。

    下請け企業の経営者からすると、ゼロリスクの人売りの方がいいらしい。
    低金利だから低利益率の企業が存続でき、経営者も安泰。
    従業員を低賃金で働かせても、中々別の会社に移らないしね。

    • 直接やらないかと持ち掛けても、どこどこを通してくれと言われる。

      それは持ち掛け方が悪いよな。
      マネジメントとリスクテイクは自分達(=発注元・ユーザ企業)がやるから、人月で人だけ出してくれ、一次請けより高い単価を出すよ、ならやってくれるんじゃね。
      自分でマネジメントはしたくない、リスクは取りたくない、でも発注金額は下げたい、なんて美味い話は無い。

      • by Anonymous Coward

        勝手に妄想してるところ悪いけど違うよ。
        今の元請けと同じ条件を提示しただけです。

        • うん、だから、それじゃ請けないよね、って話をしてるんだよ。
          だって、そーゆー会社なんだろ?
          この条件の元請になるには、リスクを取れるだけの管理能力と企業体力が要るんだよね。
          マネージャを養成していないかったり、規模が小さかったりじゃ、それは無理って話だよ。
          「今の元請けと同じ」金だけもらっても、対応できることとできないことがある。
          妥当な判断だと思うよ。善し悪しは別としてね。
          キミはどう思う?

          親コメント
          • by Anonymous Coward

            体力的に無理な会社は本来なら退場すべきだよね。
            その労働者は元請けで働くべき。
            多重構造は非効率の極みだ。

            • その労働者は元請けで働くべき。

              なんでその程度の非効率で諦めちゃう?
              注文した企業で働いた方が効率的では?

              親コメント
            • by Anonymous Coward

              元請けの会社としても、直接雇用契約を結ぶと源泉徴収とか社会保険とかの手続きが増えたり、
              解雇しにくいというのがデメリットになってしまう。

              会社に、従業員と国や自治体の業務を押し付けていることが多いのが根本にある。

              建設業やITに多重下請け構造が多いのは、結局、労働集約型産業で、プロジェクト型という
              特性によるんじゃないだろうか。

人生unstable -- あるハッカー

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