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下請け企業の中には、元請けなりたくない企業も多いからないぁ。直接やらないかと持ち掛けても、どこどこを通してくれと言われる。
人売りや人月商売だとゼロリスクで低利益。元請けになると、ある程度リスクあるが高利益。
下請け企業の経営者からすると、ゼロリスクの人売りの方がいいらしい。低金利だから低利益率の企業が存続でき、経営者も安泰。従業員を低賃金で働かせても、中々別の会社に移らないしね。
直接やらないかと持ち掛けても、どこどこを通してくれと言われる。
それは持ち掛け方が悪いよな。マネジメントとリスクテイクは自分達(=発注元・ユーザ企業)がやるから、人月で人だけ出してくれ、一次請けより高い単価を出すよ、ならやってくれるんじゃね。自分でマネジメントはしたくない、リスクは取りたくない、でも発注金額は下げたい、なんて美味い話は無い。
半田病院:呼んだ?
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あと、僕は馬鹿なことをするのは嫌いですよ (わざとやるとき以外は)。-- Larry Wall
元請けになりたくない (スコア:1)
下請け企業の中には、元請けなりたくない企業も多いからないぁ。
直接やらないかと持ち掛けても、どこどこを通してくれと言われる。
人売りや人月商売だとゼロリスクで低利益。
元請けになると、ある程度リスクあるが高利益。
下請け企業の経営者からすると、ゼロリスクの人売りの方がいいらしい。
低金利だから低利益率の企業が存続でき、経営者も安泰。
従業員を低賃金で働かせても、中々別の会社に移らないしね。
Re: (スコア:1)
直接やらないかと持ち掛けても、どこどこを通してくれと言われる。
それは持ち掛け方が悪いよな。
マネジメントとリスクテイクは自分達(=発注元・ユーザ企業)がやるから、人月で人だけ出してくれ、一次請けより高い単価を出すよ、ならやってくれるんじゃね。
自分でマネジメントはしたくない、リスクは取りたくない、でも発注金額は下げたい、なんて美味い話は無い。
Re:元請けになりたくない (スコア:0)
半田病院:呼んだ?