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失敗しない人なんて要りません。失敗したら、ちゃんと責任をとって償い (フォロー) をしてくれる人と仕事をしたい。
謝ったり、辞めたりすれば、それが償いになると思っているような人とは仕事したくないです。
銀行は経営に失敗すると国から 2 兆円も貰えるというのに。。。
そもそも 200億という資金は必ずしも十分といえるものだったのですか? 私はこの方面についてはまったくの素人なのでよくわからんのですが、高速道路だなんだに何千億だの兆だのといった単位のお金がジャブジャブ注がれているのに比べれば、かなり絞られちゃってるよなぁという気もしなくもないですが。
だいたい、責任者はイコール権力者で、ふんぞり返って安穏としているという固定観念がまず間違ってる。頭挿げ替えれば平民は納得するとか言う政治理論も極めてナンセンスだ。「失敗しちゃいました、ごめんなさい。もうやりません。」っつってとっとと居なくなれば納得するとか思っているなら大間違いだ。
追求すべき原因を探る資料を遺すという役割も残っているでしょう? 既にあらかた作られているかもしれないけど、第三者「だけ」で追跡できる情報には限界があるはずです。原因追求に第三者の介在が必要、という意見ならもっともですが、いくらなんでもそんなのは当たり前のことですよね?
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UNIXはシンプルである。必要なのはそのシンプルさを理解する素質だけである -- Dennis Ritchie
JAXAさんの責任体制 (スコア:1, すばらしい洞察)
誰も謝らないね...
納税者の知らない内輪で地味に謝ってんのかね?
Re:JAXAさんの責任体制 (スコア:2, すばらしい洞察)
Re:JAXAさんの責任体制 (スコア:1, 興味深い)
とにかく責任者はミスを詫びて責任を取るべき.
日本人だろうがそうでなかろうが,
今回に飛ばした額を考えれば失職するのが当然.
人様の金つかってる自覚がないから,
何度でも
Re:JAXAさんの責任体制 (スコア:2, すばらしい洞察)
>日本人だろうがそうでなかろうが,
>今回に飛ばした額を考えれば失職するのが当然.
まあ、責任だの首きりだのが好きな人は勝手に好いていてくれればいいんだけど、
それはそれとして、責任云々を幾ら論じても、技術に対しては何も貢献しない、
っていう事実だけは判っておいてね。
責任だのなんだのってのは所詮は人間の事情です。
一方技術は、人間と神(物理法則とかそういう事柄のことね)の相互作用です。
人間がいかに根性据えたって、神がYesと言わないものは、動かないもんです。
今後二度とロケット飛ばす気が
Re:JAXAさんの責任体制 (スコア:0)
>医療ミスと同じ。責任者の首を飛ばしたって、
>次の奴が同じミスをやったら終わりでしょ。
これは,例としては適切ではない.
そんなこといってたら,切りがない.
責任論の展開によって,ある程度関係者に発破をかけることはできると思う.
もしも,何も責任が生じず,やられてしまうと,
もしかしたら万に一失敗しない人が存在した場合に,
その人を選べないことになってしまう.
ずっと成功しない失敗ばかりな人をおい
Re:JAXAさんの責任体制 (スコア:1)
失敗しない人なんて要りません。失敗したら、ちゃんと責任をとって償い (フォロー) をしてくれる人と仕事をしたい。
謝ったり、辞めたりすれば、それが償いになると思っているような人とは仕事したくないです。
むらちより/あい/をこめて。
Re:JAXAさんの責任体制 (スコア:-1, 余計なもの)
額からして失敗は許されないはずじゃないの?
それとも,200億かけて失敗していいってことなのか?
もちろんそういうわけではないだろうけどさ...
200億,誰かが個人的に出して,気前よく使ってくれってなら,
勝手にやればいいけど,そうじゃないし...
必ず成功
Re:JAXAさんの責任体制 (スコア:1)
銀行は経営に失敗すると国から 2 兆円も貰えるというのに。。。
そもそも 200億という資金は必ずしも十分といえるものだったのですか? 私はこの方面についてはまったくの素人なのでよくわからんのですが、高速道路だなんだに何千億だの兆だのといった単位のお金がジャブジャブ注がれているのに比べれば、かなり絞られちゃってるよなぁという気もしなくもないですが。
だいたい、責任者はイコール権力者で、ふんぞり返って安穏としているという固定観念がまず間違ってる。頭挿げ替えれば平民は納得するとか言う政治理論も極めてナンセンスだ。「失敗しちゃいました、ごめんなさい。もうやりません。」っつってとっとと居なくなれば納得するとか思っているなら大間違いだ。
追求すべき原因を探る資料を遺すという役割も残っているでしょう? 既にあらかた作られているかもしれないけど、第三者「だけ」で追跡できる情報には限界があるはずです。原因追求に第三者の介在が必要、という意見ならもっともですが、いくらなんでもそんなのは当たり前のことですよね?
むらちより/あい/をこめて。
Re:JAXAさんの責任体制 (スコア:0)
>という固定観念がまず間違ってる
>既にあらかた作られているかもしれないけど、
>第三者「だけ」で追跡できる情報には限界があるはずです。
理由もないし...そんなこと言い出したら,切りがないのね.
>・惑星間空間水素ライマンα光強度分布
>・地球周辺のヘリウムイオンの観測
>・Tempe-Tuttle彗星軌道の軌道ダスト計測
>・VLBI観測に
Re:JAXAさんの責任体制 (スコア:1)
>なぜなら,"成功したか,失敗したか"だけが問題だから.
>成功しさえすれば,誰もこんなことはいわないのね.
あのー。「どうやって」成功なさるおつもりですか?
成功のための技術は、どこから沸いて出るんですか?
パスツール(だっけ)より前に言われていた蛆虫みたいに、
どこからともなく自然に生まれるわけじゃないです。技術は。
起きた事柄(失敗を含む)を参考にして、積み重ねていくものです。技術は。
#全て捨ててマッサラからやり直したほうがマシというケースも無いわけじゃないが、それはまた別の話…
余談:
>第三者「だけ」で追跡できる情報には限界があるはずです。
えらいさん「が」第三者なのだったりして…(笑)
第三者なみに細かいことが何にも判ってない、責任(という名目)だけのエライサンなら、
確かに速攻で首切っても惜しくないですね。
ただし、切ろうが切るまいが、それで失敗の原因が判ったり状況が改善したりすることは「全く」無いですが。
逆に、判ってるエライサンならば、切れば(少なくとも調査にとって)損害です。
Re:JAXAさんの責任体制 (スコア:0)
>なぜなら,"成功したか,失敗したか"だけが問題だから.
>この場合,"火星探査ができるかできないか"だけであって,
>まだ決まったわけじゃないけど,要は成功すればいいだけの話さ