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でも１年半はずいぶん長いよね。インターンシップも活用したらいいのでは?
研修期間みたいな行きっぱなしなのは短期間にして、現場と開発行き来したり、現場内かすぐ横で開発する感じの方がいいと思う現場の何かの業務と兼務でもいい
自分もこれに賛成かなグループの業務を学ばせるとかいうけど、最初の1年半学んでそれでオシマイで良いなんて、未来永劫業務のやり方が変わらない化石企業なのかなとそれよりは短くとも定期的に交流して、その時々の課題などに触れる方が有意義だと思う
だから研修中も定期的にミーティングして情報共有するんだろ。研修って言ってるけど、調査要員だよ。
> グループの業務を学ばせるとかいうけど、最初の1年半学んでそれでオシマイで良いどこから読み取ってんだそんなこと
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人生の大半の問題はスルー力で解決する -- スルー力研究専門家
現場を知るのは重要 (スコア:0)
でも１年半はずいぶん長いよね。
インターンシップも活用したらいいのでは?
Re: (スコア:1, すばらしい洞察)
研修期間みたいな行きっぱなしなのは短期間にして、
現場と開発行き来したり、現場内かすぐ横で開発する感じの方がいいと思う
現場の何かの業務と兼務でもいい
Re:現場を知るのは重要 (スコア:1)
自分もこれに賛成かな
グループの業務を学ばせるとかいうけど、最初の1年半学んでそれでオシマイで良いなんて、未来永劫業務のやり方が変わらない化石企業なのかなと
それよりは短くとも定期的に交流して、その時々の課題などに触れる方が有意義だと思う
Re: (スコア:0)
だから研修中も定期的にミーティングして情報共有するんだろ。
研修って言ってるけど、調査要員だよ。
Re: (スコア:0)
> グループの業務を学ばせるとかいうけど、最初の1年半学んでそれでオシマイで良い
どこから読み取ってんだそんなこと