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IT人員育成」記事へのコメント

  • by Anonymous Coward on 2023年01月31日 0時22分 (#4402657)

    技術だけ知ってるだけじゃ意味ないのよ
    そんなのはいくらでもよそからひっぱってこれるの

    ただ、それで痛い目みてるからちゃんと自分のところの業務と自分のところの仕事を理解した人を
    育てる必要があるって理解したんで、こうなってるんよ

    別に技術を無碍にしてるわけじゃないんだよ
    求めてる人の種類がちがうってだけ

    • by Anonymous Coward

      >そんなのはいくらでもよそからひっぱってこれるの
      この時点でウソだとバレる。

      技術のことを分ってない素人はコレだから。

      • by Anonymous Coward

        社内業務を知ってる人に比べりゃ楽勝もいいとこだけど

        • by Anonymous Coward

          じゃあ、社内業務をよく知っている社長にITスキルを詰め込めば完璧だな

          • by Sukoya (33993) on 2023年01月31日 9時55分 (#4402750) 日記

            社長にはIT業務にご理解を頂いて、こちらで自由にやらせて欲しい。あと予算もください(震声

            親コメント
            • by Anonymous Coward

              15年ぐらい前に某外資系の会社で情シス(但し掛け持ち)をやってた時は
              ケーブル1本買うにも社長まで稟議を回さなきゃ買えなかった(泣

        • by Anonymous Coward

          社内業務を知ってる人なんて、社内にいくらでもいるじゃない。
          そいつらに技術の仕事もやらせれば?

          • by Anonymous Coward

            俺もそう思う。

          • by Anonymous Coward

            IT業務を希望してない(他の業務希望している)人にIT業務やらせろって事?

            ニトリの話なんだろうが、あれはIT業務希望の人に、
            じゃあITで社内業務の何をよりよくできるのか考えるために社内業務知っておいてねって話だし
            必要ならIT技術の教育体制や外部研修への参加もサポートとかあるし、
            IT業務を希望して且つお前の言ってる「社内業務を知ってる人」を作る内容だぞ。

            • by Anonymous Coward

              なら最初から、現場で希望者募ればいいんじゃないだろうか
              そしたら社内業務を知っているIT業務希望者が得られるぞ

              • by Sukoya (33993) on 2023年01月31日 15時53分 (#4403022) 日記

                なら最初から、現場で希望者募ればいいんじゃないだろうか
                そしたら社内業務を知っているIT業務希望者が得られるぞ

                IT部門って、社内で大きな利益を出せるわけじゃないから、積極的に転向したがる人もいないんでありますよ……

                親コメント

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