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IT人員育成」記事へのコメント

  • by Anonymous Coward

    技術だけ知ってるだけじゃ意味ないのよ
    そんなのはいくらでもよそからひっぱってこれるの

    ただ、それで痛い目みてるからちゃんと自分のところの業務と自分のところの仕事を理解した人を
    育てる必要があるって理解したんで、こうなってるんよ

    別に技術を無碍にしてるわけじゃないんだよ
    求めてる人の種類がちがうってだけ

    • by Anonymous Coward

      >そんなのはいくらでもよそからひっぱってこれるの
      この時点でウソだとバレる。

      技術のことを分ってない素人はコレだから。

      • by Anonymous Coward

        社内業務を知ってる人に比べりゃ楽勝もいいとこだけど

        • by Anonymous Coward

          じゃあ、社内業務をよく知っている社長にITスキルを詰め込めば完璧だな

          • by Sukoya (33993) on 2023年01月31日 9時55分 (#4402750) 日記

            社長にはIT業務にご理解を頂いて、こちらで自由にやらせて欲しい。あと予算もください(震声

            親コメント
            • by Anonymous Coward

              15年ぐらい前に某外資系の会社で情シス(但し掛け持ち)をやってた時は
              ケーブル1本買うにも社長まで稟議を回さなきゃ買えなかった(泣

あと、僕は馬鹿なことをするのは嫌いですよ (わざとやるとき以外は)。-- Larry Wall

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