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失敗した社員に「なぜなぜ分析」を繰り返せてはいけない」記事へのコメント

  • なぜなぜは、問題が起きた現場に行って、
    実際の作業を見て、問題点を発見するための方法の一つだと思っています。
    作業現場なら、その場でなぜ?を繰り返せば、いずれ原因にたどりつける。
    もしくは、それっぽい原因を決められる。

    これを机上だけでやると仮定を並べるだけになってしまい、
    原因を作った個人を前に、周りのメンバーや上司が、(経験に基づいた)仮定を並び立て、
    有罪を認めるまで本人を開放しない、ただのいじめになってしまう。

    再発防止まで、全員が同じレベルで考えられればいいのだけれど。

    • by Anonymous Coward on 2023年04月18日 21時44分 (#4446524)

      山本五十六から何も進歩していないっていうか多分この手のことは壁画の時代から成長してないんだと思われ

      親コメント

弘法筆を選ばず、アレゲはキーボードを選ぶ -- アレゲ研究家

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