アカウント名:
パスワード:
Amazonの仕分けですら時給1500円払う時代なのに、それより重労働で1000円程度で募集かけて来るわけないだろ。物価高とは無関係にさっさと倒産させておくべき存在だった。
物価(売値)が上がらなければ給料が払えないのだから無関係ではない
給料が払えないってのは経営者の生活水準を自分が雇いたい低賃金バイト以下にしてから言うべきだな。経営責任を負うべき者が失敗してるんだから責任は取ってからほざけと。
経営者は給料・役員報酬0円や持ち出しの年もありますよ。そこまでリスク取って経営してますが。
全員そうならいいけどね
普通は従業員の首切りからだよな次に従業員の減給、最後に役員の減給だ
見たことないわそんなの5人の企業とかか?
整理解雇って言葉も知らないのは流石に無知過ぎる。無知は免罪符じゃないよ。
> 整理解雇って言葉も知らないのは流石に無知過ぎる。
整理解雇の４要件って知らないの？整理解雇だから、いきなり従業員の首切りなんざやったら、裁判沙汰になってズルズル引き延ばされる裁判中は給料相当額を払い続けて、負ければ更に金をむしられる。万一勝っても払った給与相当額は戻って来ない。
人の事を無知とか言って、莫迦晒してる場合じゃないよ。勉強しな。
マジな整理解雇なら、ILOもEUも問題なしと言ってる。裁判にしたところで、中小では「配置転換できる他の事業部」すらないのに、４条件のうちいったい何を争うんだ？
なお日本では裁判をやっても、整理解雇でなく不当解雇だろうと1-2カ月の解決金でお終い [cocolog-nifty.com]。金銭解決を法定化したほうがマシ。
> マジな整理解雇なら、ILOもEUも問題なしと言ってる。
こういう解雇のどこが問題無しなんだ？そう思うなら相当いかれてるが？
> 裁判にしたところで、中小では「配置転換できる他の事業部」すらないのに、４条件のうちいったい何を争うんだ？
はあ？争点は地位確認に決まってるだろうに。そんな事も分かない？４条件の内容も確認してないようだし。困ったもんだ。
> なお日本では裁判をやっても、整理解雇でなく不当解雇だろうと1-2カ月の解決金でお終い。金銭解決を法定化したほうがマシ。
裁判にもなってない例を持ち出して、おりこうすぎるじゃねｗｗｗ大体、この手の裁判できついのは解決金じゃないんだよ。仮処分の申請から裁判開始までの期間の引き伸ばしと、その間の給与相当額の仮払だ。ま、頭がまともなら理解できる事だし、実際に実行もできるがね。
醜態を晒して、何が楽しいのやら爆
それで整理解雇４要件のうち、何について争うんだ？ 挙げてみてよ。「受注が半分になったから従業員を半分にする」というまっとうなレイオフは、日本法でも否定していない。大量雇用変動届とか知らないかな。
労働組合と協議？ 意見を聞くといっても先に希望退職を募集するぐらい。誰も手を上げないなら指名解雇が待っている。会社の金庫がカラになるまで居座れる、みたいな夢見ないほうがいいよ。
> それで整理解雇４要件のうち、何について争うんだ？ 挙げてみてよ。
まずは解雇回避努力だな。給与削減や役員報酬削減を後回しにしていきなり解雇をやりだす様な会社が、解雇回避努力を行ったと主張したってせせら笑われるだけ。まっとうなレイオフでも解雇でもないんだから、ILOだろうがEUだろうが、そんなクソな会社を支持しないよｗｗｗ
そういうヤバい会社なら、他の３要件についてもヤバい事をやってても不思議じゃない。こんな事も理解してないマヌケが経営している会社なら良いカモだな。潰れかけの会社なら、潰れるまでしぼれる。
こんな事も分からないのかｗｗｗ
「仕事受注がない」ケースで、従業員にいったい何をやらせるんだ？労働せず部屋で空気を吸っていることに、会社は給料を払わないし、役員報酬からカンパもしない。
それても派遣事業でも始めて、最賃で社外に人を売り飛ばせって話？
より多くのコメントがこの議論にあるかもしれませんが、JavaScriptが有効ではない環境を使用している場合、クラシックなコメントシステム(D1)に設定を変更する必要があります。
物事のやり方は一つではない -- Perlな人
だから人手不足倒産って言うのやめろ (スコア:3, すばらしい洞察)
Amazonの仕分けですら時給1500円払う時代なのに、それより重労働で1000円程度で募集かけて来るわけないだろ。
物価高とは無関係にさっさと倒産させておくべき存在だった。
Re: (スコア:0)
物価(売値)が上がらなければ給料が払えないのだから無関係ではない
Re: (スコア:0)
給料が払えないってのは経営者の生活水準を自分が雇いたい低賃金バイト以下にしてから言うべきだな。
経営責任を負うべき者が失敗してるんだから責任は取ってからほざけと。
Re: (スコア:0)
経営者は給料・役員報酬0円や持ち出しの年もありますよ。そこまでリスク取って経営してますが。
Re: (スコア:0)
全員そうならいいけどね
Re: (スコア:0)
普通は従業員の首切りからだよな
次に従業員の減給、最後に役員の減給だ
Re: (スコア:0)
見たことないわそんなの
5人の企業とかか?
Re: (スコア:0)
整理解雇って言葉も知らないのは流石に無知過ぎる。
無知は免罪符じゃないよ。
Re: (スコア:0)
> 整理解雇って言葉も知らないのは流石に無知過ぎる。
整理解雇の４要件って知らないの？
整理解雇だから、いきなり従業員の首切りなんざやったら、裁判沙汰になってズルズル引き延ばされる裁判中は給料相当額を払い続けて、負ければ更に金をむしられる。万一勝っても払った給与相当額は戻って来ない。
人の事を無知とか言って、莫迦晒してる場合じゃないよ。勉強しな。
Re: (スコア:0)
マジな整理解雇なら、ILOもEUも問題なしと言ってる。
裁判にしたところで、中小では「配置転換できる他の事業部」すらないのに、４条件のうちいったい何を争うんだ？
なお日本では裁判をやっても、整理解雇でなく不当解雇だろうと1-2カ月の解決金でお終い [cocolog-nifty.com]。金銭解決を法定化したほうがマシ。
Re: (スコア:0)
> マジな整理解雇なら、ILOもEUも問題なしと言ってる。
こういう解雇のどこが問題無しなんだ？そう思うなら相当いかれてるが？
普通は従業員の首切りからだよな
次に従業員の減給、最後に役員の減給だ
> 裁判にしたところで、中小では「配置転換できる他の事業部」すらないのに、４条件のうちいったい何を争うんだ？
はあ？争点は地位確認に決まってるだろうに。そんな事も分かない？４条件の内容も確認してないようだし。困ったもんだ。
> なお日本では裁判をやっても、整理解雇でなく不当解雇だろうと1-2カ月の解決金でお終い。金銭解決を法定化したほうがマシ。
裁判にもなってない例を持ち出して、おりこうすぎるじゃねｗｗｗ
大体、この手の裁判できついのは解決金じゃないんだよ。仮処分の申請から裁判開始までの期間の引き伸ばしと、その間の給与相当額の仮払だ。ま、頭がまともなら理解できる事だし、実際に実行もできるがね。
醜態を晒して、何が楽しいのやら爆
Re: (スコア:0)
それで整理解雇４要件のうち、何について争うんだ？ 挙げてみてよ。
「受注が半分になったから従業員を半分にする」というまっとうなレイオフは、日本法でも否定していない。大量雇用変動届とか知らないかな。
労働組合と協議？ 意見を聞くといっても先に希望退職を募集するぐらい。誰も手を上げないなら指名解雇が待っている。
会社の金庫がカラになるまで居座れる、みたいな夢見ないほうがいいよ。
Re: (スコア:0)
> それで整理解雇４要件のうち、何について争うんだ？ 挙げてみてよ。
まずは解雇回避努力だな。給与削減や役員報酬削減を後回しにしていきなり解雇をやりだす様な会社が、解雇回避努力を行ったと主張したってせせら笑われるだけ。まっとうなレイオフでも解雇でもないんだから、ILOだろうがEUだろうが、そんなクソな会社を支持しないよｗｗｗ
そういうヤバい会社なら、他の３要件についてもヤバい事をやってても不思議じゃない。こんな事も理解してないマヌケが経営している会社なら良いカモだな。潰れかけの会社なら、潰れるまでしぼれる。
こんな事も分からないのかｗｗｗ
Re:だから人手不足倒産って言うのやめろ (スコア:0)
「仕事受注がない」ケースで、従業員にいったい何をやらせるんだ？
労働せず部屋で空気を吸っていることに、会社は給料を払わないし、役員報酬からカンパもしない。
それても派遣事業でも始めて、最賃で社外に人を売り飛ばせって話？