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犯人はmoriwaka -- Anonymous Coward
まずは人材 (スコア:2, 興味深い)
中心になる技術や意志をもった人材がいない状態で、
組織の組み替えだけやっても、問題は解決しないと思います。
細分化する
Re:まずは人材 (スコア:1)
開発にかけるコストも圧縮していてそのツケが回っただけなのでは
Re:まずは人材 (スコア:1)
問題の根本原因を突き止めずに、問題を完全につぶさないまま、結果的に適当にごまかしたことにより物づ
Re:まずは人材 (スコア:3, 参考になる)
>結果的に適当にごまかしたことにより物づくりとして最悪な結果を
>残しました。このような高い性能と高い信頼性が必要なものにごま
>かしは一切利きません。
どんなに信頼性の要求されるものでも、この規模になると妥協一切
なしではプロジェクトが進まなくなってしまうでしょう。
実際、ある程度順調にいっているシステムでも、いくらか妥協は
あるはずです。システム管理者の方や、SEの方は実感できるかと
思います。ポイントは、妥協したらしたで、それによるリスクが許容
できるかどうか、定量的に数字を出して判断することです。
今回のトラブルは、またすぐに再発するだろうとかで、看過できない、
といったところでしょうか。
#泥くさい運用で弱点をカバー、というのはよくあること。