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i-modeも他社の二番煎じだったっけ?
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人生unstable -- あるハッカー
au対抗以上のものじゃないね (スコア:0)
対抗上、発表までのスピードが大事になるので、中身や戦略についての独創性とかキラッと光るものがあまりにもなさすぎですね。
まだまだ、いろいろなアイデアが出てきてもいいと思うんですが、きっとDoCoMoの経営陣とか戦略作ってるところはみ
Re:au対抗以上のものじゃないね (スコア:-1, フレームのもと)
後から出てきてかっさらっていくのなんてDoCoMoの常套手段じゃん。iShotしかり、@FreeDしかり。
それをいまさらのように語っているボケっぷりに笑いました。
もうちょっと洞察力身に付けたほうがいいんじゃない?
Re:au対抗以上のものじゃないね (スコア:3, 興味深い)
>後から出てきてかっさらっていくのなんてDoCoMoの常套手段じゃん
事情を知らないということは仕方がないことなのですが、
DoCoMoは規制によって、ほぼ先行が許可されません。
auが目指すシェアを30%にしてるのも、
それを超えるとDoCoMoの占有率が下がって規制対象外になりかねないからです。
もうちょっと洞察力身に付けたほうがいいんじゃない?
Re:au対抗以上のものじゃないね (スコア:0)
Re:au対抗以上のものじゃないね (スコア:0)
i-modeも他社の二番煎じだったっけ?
Re:au対抗以上のものじゃないね (スコア:1)
あの当時は、DDIセルラー+IDO(後のau)のcdmaOne導入に対抗するため、何とか顧客を繋ぐために、cdmaOneとは別方向の付加価値を付ける道を選んだという所でしょう。
たしか、当時のCMではcdmaOneを「音がいい」「切れにくい」と宣伝していて、当時の音声以外の通信はショートメッセージレベルでしたし。
デジカメ付携帯初代機(後のJ-SH04)を最初ドコモに持ち込んで、ダメだったのでJ-PHONE(当時)に持ち込んで大ヒットと言ういきさつも合わせて考えると、規制と言うより、企業風土による所が大きそうな気がしますけど。
Re:au対抗以上のものじゃないね (スコア:0)
それ以後は後出しじゃんけんにしたほうが周りからの摩擦が少ないからって
だけじゃないんですかね?
形としてはユーザからの意見の反映になるし。
Re:au対抗以上のものじゃないね (スコア:0)
J-SH04は「写メール」初代機であって、デジカメ付携帯初代機ではありませんよ。
Re:au対抗以上のものじゃないね (スコア:0)
ほぼ、ていうか、
NTTグループ再編以降なだけにもみえるのですが
たとえばmopera
自社の携帯専用ISP事業なのですが、
これをはじめたのはドコモが最初です
これに触発されて、au.netやPRINができたようなもんです
ちなみにボーダ
Re:au対抗以上のものじゃないね (スコア:0)
また、auのシェアが30%を超えるとDoCoMoの占有率が下がって規制の
対象外になったとしても、auとして大きなシェアが確保できれば
なんら問題がないと思いますが?
普通、独占・寡占企業に対して規制を加える場合、規制の対象
まーあれだ (スコア:0)
ちょこっとだけ知っている知識を元に
知ったかぶりをしたいだけの厨なので
あんまり相手にしない方がいと思われ。
あれ以上詳しい事は全く知らない様だ。
>もうちょっと洞察力身に付けたほうがいいんじゃない
などと書いた割にはツッコミどころ満載で自爆しているしね。
Re:au対抗以上のものじゃないね (スコア:0)
一気にDoCoMoを超えられるんなら問題ないかもしれませんね。
一気に超えると、逆にauが規制対象になるかもしれないという心配はありますが。
で、中途半端に超えもしないし競争相手の枷が外れる状況にでもなってしまえば一番最悪の状況ですし、
そもそも一番利益率が高いのは相手が規制がかかってるぎりぎりの状況ですので、
大きなシェアが確保できたところで、
Re:au対抗以上のものじゃないね (スコア:0)
ってことは、マーケティングで他社に先越されたり、
当たるだろうと思われた企画が完全に滑っても
”規制があるから先行できないんですわぁ。”
で済むわけね。
-= docomoのマーケティングで働きたいわぁ。 =-