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「科学者は100%安全だと保証できないものは動かしてはならない」、科学者「えっ」、プログラマ「えっ」
成果主義の限界 (スコア:1)
キツいですよね。
人間関係を良くしたり、職場環境を改善したり、新人を親身になって教育したり
でもそういうのって数字としての結果はすぐには出なかったりするわけです。
Re:成果主義の限界 (スコア:1)
後々の仕事の成果に反映されるんです。
そこをおろそかにしておくと、いろんな要素が足を引っ張ってろく
Re:成果主義の限界 (スコア:2, 興味深い)
でもね、「数字に表れにくい成果」とは
実は「数字に表れない成果」、
すなわち 成果ではない んですな。
なんど煮え湯を飲まされたことか。
「成果主義」とは
数字に表されない部分を切り捨てることによって、
人件費削減を実現する手法だと体得しております。
Re:成果主義の限界 (スコア:1)
そりゃ、そうです。
それで直接的に会社に収入が生まれるわけではないので。
ただ、そういう直接的でない部分って先の自分の成果を増やしたり負担を減らしたりするわけで、
そういうことまで評価の対
サービス成果の提供も限界に来てましてね (スコア:1)
現状維持もしくはメンテナンスにもコストはかかります。
私の場合は、その負担は既に無視できないものになっている、
ということです。
Re:サービス成果の提供も限界に来てましてね (スコア:1)
>現状維持もしくはメンテナンスにもコスト
とか言ってる時点で向いてないので
職場を変えた方がいいんではないでしょうか?
おそらく、職場の本来望ましい方向とあなたの考えている方向が違うから、
現状維持にコストとやらを感じるのでしょうし、
「その負担は既に無視できないものになっている」ならなおさら、
そんなとこで無理して働かない方がよいと思いますよ。
#本人にとっても周りにとっても