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打上げ失敗をうけ、JAXA役員に厳重注意」記事へのコメント

  • オフトピ? (スコア:1, 興味深い)

    by Anonymous Coward
    前から疑問だったんですが、厳重注意って
    具体的にどんなことするんですかね?
    「もうやっちゃ駄目だよ」とか書いた文書でももらうのかな。
    • by Anonymous Coward
      厳重注意なんて飾りです。
      ポイントは、「そういう処分を受けちった」ということがキャリアに残る、ってことです。
      キャリアに傷がつくと出世に影響が出る。
      つまりは、そういう「罰」なのです。
      • by Anonymous Coward on 2004年06月10日 14時05分 (#566942)
        まぁ、キャリアに傷が付くと困る(=自分の事しか考えていない)様な人だとすれば、不要でしょう。

        もっと先のみんなの利益、強いては国益を考える人でないと。
        親コメント
        • Re:オフトピ? (スコア:2, すばらしい洞察)

          by sillywalk (15002) on 2004年06月10日 14時25分 (#566956) ホームページ 日記
          減点法による人事評価が主流だと どうしても保身に走ってしまうでしょう。 成功歴はもちろんですが、失敗歴とその後どのように 改善・修正したのかを評価する方がはるかに生産的だと思います。 #…役所組織には無理でしょうけどね。
          --
          And now for something completely different...
          親コメント
          • by Anonymous Coward
            何で処分と言われると「減点オンリー」と決めつける?
            評価は評価できちんとやって減点は減点でこれまたきちんとやる。
            それに対応できないのは元々不適応なんだからそれで良い。
            他のもっと適応したものに置き換わられるだけだろ?

あと、僕は馬鹿なことをするのは嫌いですよ (わざとやるとき以外は)。-- Larry Wall

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