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打上げ失敗をうけ、JAXA役員に厳重注意」記事へのコメント

  • 厳重注意ってほとんど無関係じゃないですか? 給料下げればいいってもんじゃないだろ。

    事故を防ぐのに今後プロセスを構築していくのは分かるけど、 科学技術の開発の場で失敗を罪とし、罰するのは効果が無いし、何か違うと思います。しかも理事長とか。 トップ

    • 一番責任を問われるべきなのは、アホな設計をした現場の人間
      なのに、なんで上だけ注意して終わるのか。こういう対応が、
      責任の所在をあいまいにさせてしまうんだよなあ。

      これじゃ、(逆)トカゲの尻尾切だよ。
      • > 一番責任を問われるべきなのは、アホな設計をした現場の人間 なのに、

        設計がアホだったかどうかは僕は分からないけど、アホだったと仮定します。
        責任を問われるべきなのは、でかい金が突っ込まれてるのに、アホな設計を誰もアホだと批判して修正することができなかった体制(プロセス)なのでは?

        A君が悪い、いや Bさんのせいだ、というレ

        • 今の日本では
          >設計がアホだったかどうかは僕は分からないけど、アホ
          >だったと仮定します。責任を問われるべきなのは、でか
          >い金が突っ込まれてるのに、アホな設計を誰もアホだと
          >批判して修正することができなかった体制(プロセス)
          >なのでは?
          ということになっているのはわかるけど、それじゃあい
          つまで経っても事故はなくなりませんよ。体制がどうと
          か、
          • >やっぱり、現場の一人一人が責任感を持って仕事に取り
            >組まない限り駄目だと思うよ。

            >今回アホした奴が何のお咎めも無く(まあ左遷程度はあ
            >るかもしれんが)今後の宇宙開発に関わっていくことに
            >危機感を覚えないとしたら、あまりにも能天気すぎだ。

            失礼ですが、プロジェクトXあたりの事実を元にしたタチの悪いフィクションと、現実を混同されていらっしゃるのではないでしょうか?

            成功したプロジェクトに関わった人間が、優秀で責任感の強い人物だった、と言う事例は確かに存在します。

            でも、それは、失敗したプロジェクトに関わった人間が、阿呆か無責任かの、少なくとも一方である事を証明している訳ではありません。
            親コメント

アレゲはアレゲを呼ぶ -- ある傍観者

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