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打上げ失敗をうけ、JAXA役員に厳重注意」記事へのコメント

  • 厳重注意ってほとんど無関係じゃないですか? 給料下げればいいってもんじゃないだろ。

    事故を防ぐのに今後プロセスを構築していくのは分かるけど、 科学技術の開発の場で失敗を罪とし、罰するのは効果が無いし、何か違うと思います。しかも理事長とか。 トップ

    • 一番責任を問われるべきなのは、アホな設計をした現場の人間
      なのに、なんで上だけ注意して終わるのか。こういう対応が、
      責任の所在をあいまいにさせてしまうんだよなあ。

      これじゃ、(逆)トカゲの尻尾切だよ。
      • by Anonymous Coward
        > 一番責任を問われるべきなのは、アホな設計をした現場の人間なのに

        どうも誤解されているようですね。

        検査体制を強化すれば失敗率を下げることは可能ですが、それはコスト
        とのトレードオフであり、ある程度以上失敗率を下げようとすると、
        全体のコストはかえって上がるんです。このため、どこの国でも、
        ある程度の失敗は許容する代わり、コストを抑えるというあたりに
        バランスをもってきます。
        つまり、ロケットにとって、打ち上げ失敗があるのは当然のことなの
        です。日本のロケット打ち上げ失敗率や打ち上げコストが、ヨーロッパ
        やアメリカと比べて特別高いならともかく、そんな
        • by Anonymous Coward on 2004年06月11日 4時03分 (#567489)
          では結局問題はなにか?というと、こういう事情を説明することもできず、 ただ保身に走って部下を処分する政治家と、失敗を許容できない日本人の 国民性でしょう。

          つまりJAXA以外が問題で、今回の処分も必要ないしJAXAは一切問題はないと?

          親コメント
          • #566943とは別ACですが、彼はそうは言ってないと思います。
            政治家に限らず、JAXAの中にも保身を求めるきっと偉い役人さんもいるでしょうし。
            #566943は、JAXA云々ということだけに限らず、現場(とビジネス?)を取り巻く環境について言ってたんじゃないですかね。

            # とか書いておいて門外漢なのでAC

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