アカウント名:
パスワード:
より多くのコメントがこの議論にあるかもしれませんが、JavaScriptが有効ではない環境を使用している場合、クラシックなコメントシステム(D1)に設定を変更する必要があります。
吾輩はリファレンスである。名前はまだ無い -- perlの中の人
改革勢力・抵抗勢力? (スコア:3, 興味深い)
マスコミ、出版、それに、音楽など、
既存の流通体系に旨みがあるあまりそれに固執し、
結果、ITに対応した流通体系の構築が遅れている部門が足を引っ張ってるような印象を受けます。
Re:改革勢力・抵抗勢力? (スコア:2, すばらしい洞察)
会社単体で見れば完全にピラミッド構造であり、
かなり細かい戦略までトップが介入して方針を決定するケースが多い、
「トップがよく理解できないもの」=「やめとけ」ってことも多々ありま
Re:改革勢力・抵抗勢力? (スコア:0)
プロ野球の1リーグ制の話とかにしても、なぜか80近い
爺さんの一言で結果が左右されてしまう現状…
彼ら(ピラミッドの上のほうの人)が現役の頃は、携帯も
コンビにもなかったんだからね、現状を理解できなくて
当然だと思うんだけどなぁ。
年金も貰ってるんだし、早いところ後釜に道を譲っても
良さそうなもんだろうにねぇ?
そもそもこれって殿様の問題?それとも家臣の問題?