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一つのことを行い、またそれをうまくやるプログラムを書け -- Malcolm Douglas McIlroy
本音は違う気がする (スコア:1)
録画して後で見るってな形態だとCMを見てくれない(事実私は見ていない)から、新たなビジネスモデルの構築を迫られてるんだけど、うまい方
KyaTanaka
Re:本音は違う気がする (スコア:1)
要するに
・無料放送→収入源であるＣＭちゃんと見ろ→生で見ろ
・ソフトコンテンツ→お金出して買ってね
ってことで、無料で放送されたコンテンツから、収入源であるＣＭをカットしてライブラリ化するな、ってことでしょうかね。
ならば、少なくともＮＨＫはコピーワンスを掛けてはいけないことになると思うんですけど、どうでしょうか。
Re:本音は違う気がする (スコア:1)
> いけないことになると思うんですけど、どうでしょうか。
いけないっつーか、理由としてははずしてるってとこですね。
NHKってコンテンツ販売部門あったよなぁ、(NHKソフトウェア [nhk-sw.co.jp]かな?)と、思いつつ
決算書 [nhk.or.jp]見たら…連結の決算書じゃないのかな?
連結の決算書であれば、受信料が収入のほとんどだから理由として通らないんですが。
KyaTanaka
Re:本音は違う気がする (スコア:1)
まずNHKは「NHKエンタープライズ21」というモノがあります。
ここで著作関連はバインドされていて、他社から版権管理を
あずかったもの（たとえば「ＣＣさくら」）とかも含め
管理されています。アニメ版さくらには必ず
商品裏のコピーライトに「NEP21」って入ってるハズですよ。
本来は、「著作権・～者の管理・保護」のための団体ですが
（法人格をもっていたかどうかは記憶が曖昧でｽﾏｿ）
基本的には「コンテンツの活性化＝動くお金」なので
公共性の向上（この場合優良コンテンツを広く知らしめること）
著作権者への利益の再分配（ロイヤリティ収入）が
はからずも結果として実利を生んでしまっている、
とお役人ｸｻｲ言い訳されても、突っ込みが入れにくい、と。
（たとえば、すごい人気の出た作品に対して「公共性」を持って
ロイヤリティの制限なんかがくわわったら、誰も国営放送
なんかでやんなくなっちゃう、とかね）