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十分にテストする時間もなくなっている状況をみてビジネスが時間との戦いである事が分かった。しかし考えて欲しいのは失敗した時のリスクが余りのも大き過ぎる事だ
十分にテストする時間もなくなっている状況をみて
ビジネスが時間との戦いである事が分かった。
しかし考えて欲しいのは失敗した時のリスクが余りのも大き過ぎる事だ
営業部門がシステムのことを全然分かってないから、できもしないことを平然と要求して
そもそも、そういう意識の差が出る会社は駄目でしょ? どっちの仕事が楽とかキツイとかでなくて 顧客にたいしてどういうサービスができているか? って観点が一番に来ない時点でOUT!
そもそも、そういう意識の差が出る会社は駄目でしょ?
どっちの仕事が楽とかキツイとかでなくて 顧客にたいしてどういうサービスができているか? って観点が一番に来ない時点でOUT!
でも、でも、社長さんから「社員が働かないから」なんていわれちゃう会社でや
でも、でも、社長さんから「社員が働かないから」なんていわれちゃう会社でやっているような短絡的な成果主義では、そうなっちゃいますよね。
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あつくて寝られない時はhackしろ! 386BSD(98)はそうやってつくられましたよ? -- あるハッカー
現実社会の厳しさを見た (スコア:3, 興味深い)
ビジネスが時間との戦いである事が分かった。
しかし考えて欲しいのは失敗した時のリスクが余りのも大き過ぎる事だ
大企業となれば何はともあれ、一度できた商品などの修正は莫大な資金を必要とする。
少なくても日本は質の
Re:現実社会の厳しさを見た (スコア:0)
営業部門がシステムのことを全然分かってないから、できもしないことを平然と要求して
営業だって大変だ。 (スコア:1)
> 昔からいつだってそうだ。トップになるヤツはみんな営業上がりで、現場にいかに無理強いをしてきたかで成績が決まる。
ボクは、昔は金融関係の営業をやっていまして、今は同じ業界でプログラマをやっていますが、ハッキリ言って営業の方が大変でした。お客さんの矢面には立たされるし、ノルマもあるし。内勤部門の方がお気楽だと思います。
それに、営業の
Re:営業だって大変だ。 (スコア:0)
そもそも、そういう意識の差が出る会社は駄目でしょ?
どっちの仕事が楽とかキツイとかでなくて
顧客にたいしてどういうサービスができているか?
って観点が一番に来ない時点でOUT!
Re:営業だって大変だ。 (スコア:0)
でも、でも、社長さんから「社員が働かないから」なんていわれちゃう会社でや
Re:営業だって大変だ。 (スコア:0)
だから構造不況なんじゃない?