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正しい点: 発注する側がちゃんとシステムの技術的な面も理解して業務を分析して発注すれば表面的に必要な出費も少なくなる。
間違っている点: その理解や分析力を得るために必要なコスト(人件費)という見えない部分の出費を考えていない。 あるいは個々人の資質(言い換えればサービス残業と同様な個人でカブる投資)によって表面的に見えるコストを抑えているだけではないか。 また、発注側が分析、仕様書きをしている間は他の業務を遂行する時間が減っている(または残業が増えている)はず
の点が議論を呼ぶところなのですが、キャッシュフロー的に外部流出コストでなければ"おk"という話も? #あ、役所だから関係ないのか?民間は結構この点がシビアなんだが。。。
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皆さんもソースを読むときに、行と行の間を読むような気持ちで見てほしい -- あるハッカー
発注側の責任でもある (スコア:3, すばらしい洞察)
と題してこういう問題を取り上げてた。
発注側もシステムをよく理解してないから、ほとんどメーカーの
言うなりになってきたけど、自治体が自分たちで業務を分析して
仕様書を書いて、機能をバラして発注してみたら、あーらびっくり
全然安くできちゃいました、みたいな話。
開発側のはしくれとして思うんだけど、こんなの当たり前だよね。
こういうお客さん、めずらしくない。
自分たちのシステムなのに、全然内容わかってなかったり他人任せ
にしてたりすることはよくある。そのくせひどいときには後から
文句だけは言ったりする。
Re:発注側の責任でもある (スコア:3, 参考になる)
正しい点:
発注する側がちゃんとシステムの技術的な面も理解して業務を分析して発注すれば表面的に必要な出費も少なくなる。
間違っている点:
その理解や分析力を得るために必要なコスト(人件費)という見えない部分の出費を考えていない。
あるいは個々人の資質(言い換えればサービス残業と同様な個人でカブる投資)によって表面的に見えるコストを抑えているだけではないか。
また、発注側が分析、仕様書きをしている間は他の業務を遂行する時間が減っている(または残業が増えている)はず
Re:発注側の責任でもある (スコア:1)
だね。
で、その点を補うために、コンサルタント的な人材を外から連れてくるって方法もあるんだけど、
メーカ紐付きの人を連れてきても意味ないんだよね。
う~ん・・・さらに闇は深く・・・ (スコア:0)
の点が議論を呼ぶところなのですが、キャッシュフロー的に外部流出コストでなければ"おk"という話も?
#あ、役所だから関係ないのか?民間は結構この点がシビアなんだが。。。