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吾輩はリファレンスである。名前はまだ無い -- perlの中の人
逆に怖い (スコア:0)
凶暴さが無くなってきてなんか怖い。
昔ゲイツがCEOだった頃は
金の力に任せて横暴の限りを尽くしてたのに
最近は（少しずつではあるが）周りと協調し始めている。
マイクロソフト叩きもそんなに
昔ほど聞かれなくなったし
昔のBigBlue時代のIBMから今のおとなしいIBMに
変わるような変化がマイクロソフトに
来て居るんだろうか。
Re:逆に怖い (スコア:0)
具体的にご教示願えませんか？
Re:逆に怖い (スコア:0)
MSを叩きづらくなるから。
そうするとストレスの発散先がなくなる。
それは非常に困る。
とにかくMSは悪の帝国でいてもらわなければ。
へたすれば、対MSで共闘しているのに分裂するかもしれない。
それは大変恐ろしいことだ。
Re:逆に怖い (スコア:0)
成毛氏が語ったように、かつてのMSは
「顧客のためを考えて行動することもある･･･それが利益になるならば」
というような会社でした。
利益のためなら、まわりの迷惑まで考えるような会社ではなかった。
いわばアンディ・グローヴ時代のIntelのようなものでした。
ところが、今回のこの行動からは、MSの利益追求の姿勢が見えない。
だか
Re:逆に怖い (スコア:0)
ま、学生さんには分からんのかもしれんが。ｗ
＃特定の企業に対して特定方向に脊髄反射し、
＃多面性のある物事を特定の面からしか見ないのは/.Jクオリティかもしれんが。
Re:逆に怖い (スコア:0)
誰も利益を追求するのがおかしいなどとはいっていません。
企業が利益を追求するのはあまりにも当然だから書いていないだけであって、
その程度のことがわかるからって得意そうにされても対応に困
Re:逆に怖い (スコア:0)
Re:逆に怖い (スコア:0)
堀江氏の正々堂々と勝負しない態度こそ、ゲイツの精神を引き継ぐのにふさわしい。