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依然として続くみずほ銀行基幹系障害」記事へのコメント

  • by Anonymous Coward
    そもそも、勧銀のシステムは、でかくて古い。第三次オンラインの時に日本で最大の金を払ったのが勧銀。銀行本体がでかいってのがあるけど、それ以上にバブルな金づかいだった。たとえば100億のシステムが予算超過で300億になっても、ぜんぜん平然としていたのが勧銀。一転不況になって、勧銀は不良債権のために身動き取れなくなって、もうただでもデカいシステムをメンテナンスするだけの金しかかけれなくなった。一方で富士は、情報システムこそ生命線だということで着々とシステムに投資していた。統合前の段階では富士と勧銀では、その先進性
    • >ちなみに一番良いシステムを持っているのが旧三菱

      もし関係者なら「富士銀は常時旧三菱の動きを見ていた」くらいまで言って欲しいな。なぜなら、どちらもIBMだからだ。富士銀は、いつも旧三菱のシステムの安定稼働を確認してから新規案件や改良個所の運用GOサインを出していたのだから。
      • by Anonymous Coward
        富士は旧三菱の動きを見ていたというのは正しい。ただし、富士はいつも旧三菱の後追いというのは必ずしも正しくはない。旧三菱をパクった時もあるし、オリジナルな部分もたくさんある。旧三菱と富士の違いは何か?違いは情報システムに対するコンセプトだろう。旧三菱は先進性重視。富士は利便性重視といった所か。ただ富士は旧三菱のを見ていて「これは使える」と思ったら、ためらいがない。しかも既成モデルがあるから開発コストとパフォーマンスは良い。がしかし、結果的には旧三菱もメンテナンスと改良の面で富士からのフ
        • 要約すると

          「パクルのも簡単な事ではないのだよ。諸君」

          ってとこかな。

          #ところでこれ本当に参考になった? >モデレートした人
          • by Anonymous Coward on 2002年04月09日 22時24分 (#80159)
            >#ところでこれ本当に参考になった? >モデレートした人
            #モデレータじゃないけど。
            参考になると思うよ。確かに一般的じゃないかもしれないけど、
            他業界でもあることだよ。
            親コメント

一つのことを行い、またそれをうまくやるプログラムを書け -- Malcolm Douglas McIlroy

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