「依然として続くみずほ銀行基幹系障害」記事へのコメント

勧銀のシステムは古い

[Anonymous Coward]

そもそも、勧銀のシステムは、でかくて古い。第三次オンラインの時に日本で最大の金を払ったのが勧銀。銀行本体がでかいってのがあるけど、それ以上にバブルな金づかいだった。たとえば１００億のシステムが予算超過で３００億になっても、ぜんぜん平然としていたのが勧銀。一転不況になって、勧銀は不良債権のために身動き取れなくなって、もうただでもデカいシステムをメンテナンスするだけの金しかかけれなくなった。一方で富士は、情報システムこそ生命線だということで着々とシステムに投資していた。統合前の段階では富士と勧銀では、その先進性

Re:勧銀のシステムは古い

[Anonymous Coward]

＞ちなみに一番良いシステムを持っているのが旧三菱

もし関係者なら「富士銀は常時旧三菱の動きを見ていた」くらいまで言って欲しいな。なぜなら、どちらもIBMだからだ。富士銀は、いつも旧三菱のシステムの安定稼働を確認してから新規案件や改良個所の運用GOサインを出していたのだから。

Re:勧銀のシステムは古い

[Anonymous Coward]

富士は旧三菱の動きを見ていたというのは正しい。ただし、富士はいつも旧三菱の後追いというのは必ずしも正しくはない。旧三菱をパクった時もあるし、オリジナルな部分もたくさんある。旧三菱と富士の違いは何か？違いは情報システムに対するコンセプトだろう。旧三菱は先進性重視。富士は利便性重視といった所か。ただ富士は旧三菱のを見ていて「これは使える」と思ったら、ためらいがない。しかも既成モデルがあるから開発コストとパフォーマンスは良い。がしかし、結果的には旧三菱もメンテナンスと改良の面で富士からのフ

Re:勧銀のシステムは古い

[Anonymous Coward]

要約すると

「パクルのも簡単な事ではないのだよ。諸君」

ってとこかな。

#ところでこれ本当に参考になった? >モデレートした人

Re:勧銀のシステムは古い

[Anonymous Coward]

その要約はいくらなんでも酷いぞ。「パクるなんていう小さな部分でしか見えないのは仕方がないが、本当の所は富士と旧三菱とは持ちつ持たれつの関係だ。」ってこった。まあ、それが大人の仕事ってもんだ。さて、みずほＨＤ社長の会見で「安全宣言」は今月下旬といったそうだ。マシンのアップグレードで高速化をはかり、まず現状をどうにかするつもりだろう。リプレースにはリスクがつきものだが、根本的な問題として現在のシステムでは処理が追付かない、では仕方がない選択だろう。読みとしては４月２７、２８、２９の３連休にハードの入れ替えを行う見込みがついて「今月下旬」という言葉を使えるようになった、かどうかはわからんが、当たらずとも遠からずだろう。現段階では、たぶん値段も決まってないだろう。カネで面をはたく銀行らしいやり方をやっているんだろう、と、ちょっと想像してみる。３０、１、２日は大手取り引き先からのバッチを行わないように交渉し、トランザクションの集中するゴールデンウィーク中日をやりすごし、後の４連休でバッチのみってのがいいとこだろう。だがしかしゴールデンウィーク前の混雑と月末での窓口業務の処理が集中する２５日は地獄を見るだろうな。プログラムをちょろちょろ直したところで、どうしようもないもんな。システム側の問題は認識して処理できないってことを分かっているから、業務としての運用をどうするか頭を悩ましていることだろう。現頭取の首は２５日にかかっているようなもんだ。ここを乗り切れれば、前の頭取連中が悪いといって自分の首はつながる。が、ここが乗り切れなければ、今度は現頭取の首が必要だ。ちょっとした見ものだな。