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ドコモがタワーレコードを傘下に、音楽配信も?」記事へのコメント

  • by PoketMont (15188) on 2005年11月06日 23時48分 (#827290)
    ドコモがパッケージメディアの小売が事業の主体であるタワーレコードを傘下に収める意図が
    ぜんぜん理解できないんですけど。

    タワーレコードとNapstarでスタートさせる予定の音楽配信に関心があるというのは想像でき
    ますが、だからといって筆頭株主になるまで出資する必要はないでしょう。ましてや「おサイ
    フケータイ」の利用拡大くらいなら、業務提携でも十分以上。

    ひよっとすると、音楽配信の事業が立ち上がった後、その事業だけ引っ剥がして、パッケージ
    の小売はどこかに売ってしまう気なんでしょうかね。
    • Re:意図不明の株式取得 (スコア:3, すばらしい洞察)

      by Anonymous Coward on 2005年11月07日 0時13分 (#827310)
      >ドコモがパッケージメディアの小売が事業の主体であるタワーレコードを傘下に収める意図

       バイイングパワーそのものでしょう。ドコモが単体で新しい事業を始めるから音楽の配信をさせてくれとレコード会社と交渉するのと、既に大きな販売網を持ち実際にレコード会社に決して少なくない金額の支払いを続けている実績を持つところが交渉するのでは全く言葉の重みが違います。お財布ケータイは実際は、おまけの理由でしかないでしょう。

       なぜ、おまけの理由をつけているかというと最近、楽天や、ライブドアが暴れているおかげで金に物を言わせた株式取得が世間からあまりよく見られていないのを意識して多少上品にコトを進めるための目くらましに過ぎないのではないでしょうか。
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      • Sony に元気がないる原因は、もともとハードの会社なのにソフトも持っているからだと思うのですが。
        つまりソフトの商売を守る為にハード側で思い切ったことができない。

        ドコモとタワレコの関係も似たようなものになる危険性があるでしょう。
        バイイングパワーだけをうまく利用できればいいのですが。
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      • >お財布ケータイは実際は、おまけの理由でしかないでしょう。

        いや、素人にもそう思わせておいて、
        当然、社内でも色々な戦略が練られるものの、
        さまざまな社内力学が働き、
        そのベクトルの和がゼロになり、
        実際、終わってみたら本当にお財布ケータイだけだった、
        ってのがドコモマジックだとおもいます。
    • by aquila2664 (26677) on 2005年11月07日 0時33分 (#827324)
      DoCoMoは過去にもこうした意味不明の提携はしています。

      NTTドコモがAOLと戦略提携,海外展開も視野に [nikkeibp.co.jp]

       この提携でi-mode端末でAOLのメアドが利用できるwebメールを実装したものの、それ以外での成果はほとんど無く、03年末には全ての株式を手放しています。 [impress.co.jp]

       当時の状況を鑑みるに、00年ごろというとインターネットの普及率が立ち上がってきた時期と符合します。 [mycom.co.jp]

       99年に開始したi-modeの顧客を、PCに取られるのを懸念して、PCとのサービスの融合を志向したAOLとの提携を行ったのではないかと推測できます。

       今回も同じような動機ではないでしょうか。あまり宣伝はされていませんが、901i以降ドコモの上位機種には音楽再生機能が搭載されています。他社との競合もあり音楽配信は当然ロードマップに乗っているはずです。ところがここへ来てiPodの急速な普及とiTunes music storeの浸透があり、これに対する危機感から子会社に技術を持った企業の買収に動いたように思われます。

       維持費の高い回線を使っての、サブスクリプション制ってのは、月の総支払額の高さが目に付いて、相性が悪いと思うけどなあ。真剣に事業の成否を検討しての買収なんだろうか。テンパッているようにも見えなくは無い。
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      • by r5 (24383) on 2005年11月07日 1時16分 (#827349) 日記
        ぱっとみ無意味な提携でしょうが、それこそ下手な鉄砲なのでしょう。
        まあ、社内に音楽に強い人材を育てるよりは
        タワレコの人材を吸収する方が簡単そうです。

        運良く自分の事業に取り込めればもうけもの。
        はずれても、まあ洒落で済んでしまいます。
        タワレコだって小さな会社じゃないですが(年商約700億)、
        docomoと比べれば1~2%程度の小さな会社です。
        周囲が見てるほど、docomoにとって重要な判断ではないのです。

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    • 健全極まる (スコア:1, 興味深い)

      by Anonymous Coward on 2005年11月07日 17時14分 (#827699)
      インターネットバブル時代にドコモがやっていた海外投資が1兆5,000億円という損失を出したことを考えると、今回の提携は健全極まるように見えるのは感覚が磨耗してしまったせいでしょうか。
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