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Livedoor、メディアエクスチェンジを買収」記事へのコメント

  • よー分からん情報 [mex.ad.jp]」としてリンクされているのは、「株主の皆様へ」という単なる挨拶ページにすぎないと思うのですが…。おそらくですが、今日新たに書かれたものではないようにも見えます。
    むしろこちらではないでしょうか。「株式会社ライブドアとの業務及び資本提携に関するお知らせ [mex.ad.jp]」(PDFです!)

    #Livedoorの関係会社やその顧客を新たな客にできると見込んで資本提携しますよ(ついでにうちは貧乏だからお金出して!)という感じに読めました。組むのがLivedoorで、果たして追い風となるか風評被害となるかはまた別件。
    • 資本提携とはいえ、インターネットビジネスで
      ライブドアの名前がちらほら見るのはどうも嫌ですね。
      新規事業を始めるより、買った方が早いっていう
      感覚がどうも馴染めません。
      • ライブドアに限らないんですけどね。
        どの業界でも、新規参入したいときは他の会社や部門を買い取って・・・という始め方はよくあると思うんですよね。
        新銀行東京もそうやって始めたわけですし。

        なんとなく「嫌」という感覚は私も感じますので、よくわかります。
        • Re:またライブドアか! (スコア:4, すばらしい洞察)

          by Anonymous Coward
          問題は、買った会社の商品やサービスをうまくつかいこなせてない
          ことが多いように見えるからではないかと。
          既存のユーザーはなんだか提供している側の魂がなくなったように感じて
          離れていくような。

          借金して買収しても、株価があがればよいちゅうことでしょうな。

          • by Anonymous Coward on 2005年11月23日 21時46分 (#836799)
            ライブドアに限らず買った会社を上手く利用できてないことは
            多々ありますからねぇ。1+1→2ならまだしも、1+1→1以下に
            なってるケースもあることですし、1+1→1.1~1.2とかで
            殆ど買い損になってるケースも良く見かけます。

            #某社とか某社とか‥
            親コメント

弘法筆を選ばず、アレゲはキーボードを選ぶ -- アレゲ研究家

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