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物事のやり方は一つではない -- Perlな人
ビジネスがどう行なわれているかの想像力の問題 (スコア:4, すばらしい洞察)
東証はどうかは知りませんが、私が知る限り、日本の会社の場合は、経営者の考えが未だに手書きの書類で処理を行なう事を前提にしか考えられないのが問題を複雑にしていると思います。
そのため、事務処理はコンピュータを主にして行なうように設定されるのではなく、あくまでも補助の役割しか与えられないような中途半端な導入をしてしまいがちです。
それで、さらに仕事の方法を複雑にする。
そのため、一般の事務職も、管理職も、自分が扱っている仕事の資源やデータをコ
プロもアマも無い(現実逃避) (スコア:0)
経営者として給料をもらっているならそれは経営のプロではないのですか?
原因がどうであれ自社のシステムに不備があり、しかも自分がそれを認識できていなかったのであれば、自身の進退を考えるべきなのではないでしょうか?
という事がわかってない多くの人間が社長の椅子に腰掛けていますよね
# そう、弊社の様に orz...