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今日の会議は?」記事へのコメント

  • もうね、毎回そう。
    人の発言途中で割り込むわ、注意すれば議論だからいいんだと開き直るわ。
    定年退職して顧問として来ているいいおっさんがですよ?
    だから、議題があっても結論なんかでやしない。
    そうかと思えば、今日はそういう突っ込んだ議論はしないで、
    もっと概要を話し合うんでしょ?
    と何度も突っ込みたくなるような脱線ばかりの会議。
    おかげで時間ばかりかかって、何のための会議だったのか?と後で疑問符だらけ。

    --
    人事を半分尽くして天命を待つ
    • なぜ決まらないのか?

      考えられる可能性は
      (1) 参加者に決める知識を持った人がいない。
      (2) 参加者が決める必要性を理解してない。
      (3) 決めるために必要な情報を収集できていない。
      (4) 前提条件が固まっていないため、決定すること事態できない。

      (5) 誰が決定権を持っているか誰も知らない。
      # 会議間際に「で、これって誰が判断できるの?」と聞くとたまに静寂になるのでID
      --
      --- 駆り立てるのは納期と仕様変更。横たわるのはPGとSE。

Stay hungry, Stay foolish. -- Steven Paul Jobs

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