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Walter Hewlett氏とフィオリーナ氏のどちらの言い分が正しいのかは今後の推移を見ないといけないけど、下手すれば HP が潰れかねない大ギャンブルですよね。やっぱり、フィオリーナ氏は、自分が社長をやっている短い期間に、
企業なり国なりには、長期的視野で物事を判断する人と短期の問題に対応する人の 両方が必要だとは思います。一人で両方出来る人がいるのはすばらしいようで、ちょっ と恐いですしね。一期ごとに成果を出さないと再任が危ういような社長・重役には 長期的視野を求めるのは酷。HP などの場合には、そこを補完するのが創業家だった。
日本の終身雇用制や系列というのも、長期的視野に立った経営を可能にするための 一種の工夫だったともいえると思います。今は、弊害の方が目立っているようです が。
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皆さんもソースを読むときに、行と行の間を読むような気持ちで見てほしい -- あるハッカー
創業家の同意もとらずに合併を進めるとは (スコア:1, 興味深い)
Walter Hewlett氏とフィオリーナ氏のどちらの言い分が正しいのかは今後の推移を見ないといけないけど、下手すれば HP が潰れかねない大ギャンブルですよね。やっぱり、フィオリーナ氏は、自分が社長をやっている短い期間に、
Re:創業家の同意もとらずに合併を進めるとは (スコア:2, 興味深い)
企業なり国なりには、長期的視野で物事を判断する人と短期の問題に対応する人の 両方が必要だとは思います。一人で両方出来る人がいるのはすばらしいようで、ちょっ と恐いですしね。一期ごとに成果を出さないと再任が危ういような社長・重役には 長期的視野を求めるのは酷。HP などの場合には、そこを補完するのが創業家だった。
日本の終身雇用制や系列というのも、長期的視野に立った経営を可能にするための 一種の工夫だったともいえると思います。今は、弊害の方が目立っているようです が。
佐藤亮一 in Frankfurt Germany