「相次ぐ研究費不正使用に対処法は？」記事へのコメント

まあいいんじゃない?

[Anonymous Coward]

制度はがちがちに固めるけど、それではやりくり出来ないのは官も学もわかっているから、運用を柔軟に行いましょうというのが日本的な慣行です。だから、ときたま、柔軟になりすぎた事例が表面化するのは適切な自浄作用だと思います。根本的な解決は、日本の科学技術予算を100倍くらいにすることですがこれは不可能なので現状維持に賛成。

Re:まあいいんじゃない?

[Anonymous Coward]

予算を国に頼ってるのが問題なのでは？
企業と連携しようよ。

・・・文系は無理かも知れんが。

Re:まあいいんじゃない?

[phason (22006)]

>企業と連携しようよ。

企業，特に大企業の人に良く言われることで，
「金になる研究は企業がやるんで，公的機関の人は金になりそうも無い
事や，やってもものにならなそうな事をやってください」
ってのが有ります．
初めから「うまく行くかも」とか，「これは当たればでかいぞ」
なんてのはほうっておいても企業がやりますし，向こうのほうが
大々的に出来ますんで，企業が「金を出してもいい」という研究は
実はほとんどの場合企業が内部でやってしまいます．
そんなわけで，彼らが公的機関に期待しているのは「出来るとは
思わなかったけどやったら出来ちゃった」とか，「こんな変な
研究から思

Re:まあいいんじゃない?

[GG (21918)]

たしかにそれはありますが、、、

企業と大学が連携するメリットとして、
大学の人材が企業のやり方を実感できるのというのがある
と思います。

研究やってた人が企業に来ると、理論の正しさばかりが
強調されて、スマートじゃないやり方でも前に進むという
のを嫌う人たちが多いです。また責任の所在の考え方
（ほうれんそう）が身についていなかったりします。

頭はいいのかもしれないけど、使いにくいなぁと、、、

Re:まあいいんじゃない?

[phason (22006)]

>研究やってた人が企業に来ると、理論の正しさばかりが強調されて

これの良し悪しは場合によりけりかと．
例え歩みがのろくても，正しいことを確認しながら進む必要が
ある分野もありますので．
#理学系に多いですね．もちろん，目標物があってそれを作るのが
#第一目標な時は別ですが．

ただ，有能な研究者ほど，アカデミック・企業問わず不必要な
ところで手を抜く術に長けている気はします．

>また責任の所在の考え方（ほうれんそう）が身についていなかったりします。

これは確かに．

・・・あれ，そういえば，企業と大学が連携する企業側のメリットって
なんだろう？
#やってみるとなかなかうまく行かない事が多いのは周知の事実ですが．

Re:まあいいんじゃない?

[Anonymous Coward]

大学側のほうが研究レベルが高いんじゃないんですか？

じゃなければ、大学はだめな奴にだめな分野の研究をさせて
食わせてやる場所になってしまう・・・。

Re:まあいいんじゃない?

[Anonymous Coward]

方向性が違うってのはあるんじゃないかと。

うちは工場用のライン用計測器とかも作るんですが、それについて研究用にってセンセもいます。
が、センセは精度とかは気にするのですが速度とかにはイマイチ。
で、新型機を見て「精度が落ちている」とか言われたことも。

でもそれは速度は10倍だし、そもそも企業では製品としてのOK/NGが分けられればそれでOKなんで、元々使用目的に合ってないってのを理解してくれないって言うか。

結局、生データ送信する精密測定モードを追加する羽目になったりして。

＃流石にメンテでログを採ってあるのを「こっそり提供してくれない？」てのは断ったが。
＃毎日毎日の生産現場でのログだからデータは豊富だが、そもそもそれは客の財産だし。
＃そりゃ、自社製品の改良には使うけどね。