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>A7チップは予想されていた通りSamsung製
作っていただいてたんだ。
あれほど忌み嫌ってる韓国企業に。
敵対企業に格安で製造を請け負っているのが・・・
ひょっとして、なにかチップに仕込んでいたりしてｗ
んなこといったら今回のウリのひとつらしいカメラの特殊仕様の画像素子はSONYだし、ディスプレイも当然特殊仕様で、SHARPかジャパンディスプレイだが、どちらも自社、あるいは親会社はライバル関係にあるだろ
大企業なんてこんなもん。そして他社に部品供給するためには自社の製品よりも優先しなきゃならない。信頼を失ったらかなりの失注を引き起こす事になる。たとえばSHARPが液晶テレビで大コケしたのは、液晶パネルの自社製品への供給を優先して他社への供給を絞ったため、他社からの受注が一気に逃げたためだとも言われる。巨大な投資が必要な産業であればあるほど、社外の受注をできるだけ集めてがんばらなきゃならない。万が一信頼を失って失注したら一気に設備投資がのしかかってきて死ぬ。半導体なんてその典型だもの。
たとえばSHARPが液晶テレビで大コケしたのは、液晶パネルの自社製品への供給を優先して他社への供給を絞ったため、他社からの受注が一気に逃げたためだとも言われる。
シャープはどこで間違えたのか [toyokeizai.net]
つまずいた外販戦略 ソニー“撤収”の誤算しかし提携後もシャープはソニーを大事にしなかったようだ。堺が稼働した直後の０９年秋、国内ではエコポイント制度導入で液晶テレビが売れに売れた。そんな中、シャープはアクオス用のパネル生産を優先し、納入遅延をたびたび起こした。当然、ソニーは態度を硬化。ソニーのパネル購入量は大きく増えることがないまま、現在はほとんど取引がない。
～中略～
東芝などほかの有力顧客に対しても、液晶パネルの需給が逼迫していたとき、シャープは納入遅延を起こした。需給が緩和されると顧客の多くはシャープの元を去った。堺工場の外販は年を追うごとに減少。１２年３月期の堺工場の外販比率は約１割しかない。「堺工場を作った時点で、シャープはアクオスを捨ててでもパネルの外販に集中すべきだった」と、業界関係者は一様に指摘する。
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まだ (スコア:-1, フレームのもと)
>A7チップは予想されていた通りSamsung製
作っていただいてたんだ。
あれほど忌み嫌ってる韓国企業に。
しかし不思議だ (スコア:0)
敵対企業に格安で製造を請け負っているのが・・・
ひょっとして、なにかチップに仕込んでいたりしてｗ
Re: (スコア:4, 興味深い)
んなこといったら今回のウリのひとつらしいカメラの特殊仕様の画像素子はSONYだし、
ディスプレイも当然特殊仕様で、SHARPかジャパンディスプレイだが、どちらも自社、あるいは親会社はライバル関係にあるだろ
大企業なんてこんなもん。そして他社に部品供給するためには自社の製品よりも優先しなきゃならない。信頼を失ったらかなりの失注を引き起こす事になる。たとえばSHARPが液晶テレビで大コケしたのは、液晶パネルの自社製品への供給を優先して他社への供給を絞ったため、他社からの受注が一気に逃げたためだとも言われる。
巨大な投資が必要な産業であればあるほど、社外の受注をできるだけ集めてがんばらなきゃならない。万が一信頼を失って失注したら一気に設備投資がのしかかってきて死ぬ。半導体なんてその典型だもの。
Re:しかし不思議だ (スコア:1)
シャープはどこで間違えたのか [toyokeizai.net]
つまずいた外販戦略 ソニー“撤収”の誤算
しかし提携後もシャープはソニーを大事にしなかったようだ。堺が稼働した直後の０９年秋、国内ではエコポイント制度導入で液晶テレビが売れに売れた。そんな中、シャープはアクオス用のパネル生産を優先し、納入遅延をたびたび起こした。当然、ソニーは態度を硬化。ソニーのパネル購入量は大きく増えることがないまま、現在はほとんど取引がない。
～中略～
東芝などほかの有力顧客に対しても、液晶パネルの需給が逼迫していたとき、シャープは納入遅延を起こした。需給が緩和されると顧客の多くはシャープの元を去った。堺工場の外販は年を追うごとに減少。１２年３月期の堺工場の外販比率は約１割しかない。「堺工場を作った時点で、シャープはアクオスを捨ててでもパネルの外販に集中すべきだった」と、業界関係者は一様に指摘する。