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インド人プログラマとかそれ以下の給料でも超優秀なのがいるぞ
ピンハネして別のインドの会社にさらに下請けしてるだろう。当たり前だが。いざとなったら押し付ければいいさ。
航空機のプログラムでしょ？ バックドア仕込まれてハイジャックの原因になったりしても面倒だし、やるとしても下請けたらいまわしはできないような契約にするんじゃないかね？ よく知らんけど。
いまどきサプライチェーンのセキュリティリスクは広く認識されてるけど、もともと影響がおおきかったのは米軍の調達基準。下請けの先の先まで元請けがちゃんと管理しないといけない。
これを軍事企業売上ランキング堂々2位のボーイングが外してるわけないから、当然再委託禁止条項は入ってるし、委託先もがっつり見てるはず。
アメリカ政府の調達品以外の商品なら、どうとでもなるでしょ。アメリカ軍の軍服ですら中国から輸入してるんだし
今、ボーイングの話中中国から輸入している軍服のどこに機密情報があるのかと。
内部に毒物やら、発振器・盗聴器、物理的脆弱性(引火性が高い)とか、機密ではないが、セキュリティリスクは有りますね。
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私は悩みをリストアップし始めたが、そのあまりの長さにいやけがさし、何も考えないことにした。-- Robert C. Pike
インドの会社にアウトソースは？ (スコア:0)
インド人プログラマとかそれ以下の給料でも超優秀なのがいるぞ
Re: (スコア:0)
ピンハネして別のインドの会社にさらに下請けしてるだろう。当たり前だが。いざとなったら押し付ければいいさ。
Re: (スコア:0)
航空機のプログラムでしょ？ バックドア仕込まれてハイジャックの原因になったりしても面倒だし、やるとしても下請けたらいまわしはできないような契約にするんじゃないかね？ よく知らんけど。
Re: (スコア:1)
いまどきサプライチェーンのセキュリティリスクは広く認識されてるけど、
もともと影響がおおきかったのは米軍の調達基準。
下請けの先の先まで元請けがちゃんと管理しないといけない。
これを軍事企業売上ランキング堂々2位のボーイングが外してるわけないから、
当然再委託禁止条項は入ってるし、委託先もがっつり見てるはず。
Re: (スコア:0)
アメリカ政府の調達品以外の商品なら、どうとでもなるでしょ。
アメリカ軍の軍服ですら中国から輸入してるんだし
Re: (スコア:1)
今、ボーイングの話中
中国から輸入している軍服のどこに機密情報があるのかと。
Re:インドの会社にアウトソースは？ (スコア:0)
内部に毒物やら、発振器・盗聴器、物理的脆弱性(引火性が高い)とか、機密ではないが、セキュリティリスクは有りますね。