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委託側がノースキルならSESもありと思う。その場合未経験者がSESなんてできないけどね。要求・設計が決まってる: 通常の請負猫でもいいから労働力が欲しい: 派遣でいいわけなんで。偽装請負のことをSESって言うのやめろよ。
順序としては、法的要件がある程度固まってる偽装請負が摘発されすぎたので、取り締まりが難しい準委任契約(SES)が横行したわけで。
「労働の提供」を売買の単位にしてる=成果物の定義がなくてもOK契約職務の範囲で「頑張らせる」のはOK=追加費用ナシで拡大要求してもOK受託側に完成物の責任は不要=成果出せる見込みもない人員売り飛ばすには最適「業務上の話し合い」と「指揮命令」の切り分けが出来ない=踏み込まれても言い逃れが出来る
SESはって最初から脱法が目的。単純に派遣法を守りたくないって産業界のワガママ。それ以上でもそれ以下でもない。
派遣は散々使ってるけどSESは使ったことがない利用者側ですが、提供者側にとって、SESはどんなところが派遣よりいいの?上で挙げられている点は、利用者側からすると派遣でも同じことができるから、わざわざSESを選ぶメリットがない。
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吾輩はリファレンスである。名前はまだ無い -- perlの中の人
低スキルがSESする意味って何 (スコア:3)
委託側がノースキルならSESもありと思う。その場合未経験者がSESなんてできないけどね。
要求・設計が決まってる: 通常の請負
猫でもいいから労働力が欲しい: 派遣
でいいわけなんで。
偽装請負のことをSESって言うのやめろよ。
Re: (スコア:3, すばらしい洞察)
順序としては、法的要件がある程度固まってる偽装請負が摘発されすぎたので、
取り締まりが難しい準委任契約(SES)が横行したわけで。
「労働の提供」を売買の単位にしてる=成果物の定義がなくてもOK
契約職務の範囲で「頑張らせる」のはOK=追加費用ナシで拡大要求してもOK
受託側に完成物の責任は不要=成果出せる見込みもない人員売り飛ばすには最適
「業務上の話し合い」と「指揮命令」の切り分けが出来ない=踏み込まれても言い逃れが出来る
SESはって最初から脱法が目的。
単純に派遣法を守りたくないって産業界のワガママ。それ以上でもそれ以下でもない。
Re: (スコア:0)
派遣は散々使ってるけどSESは使ったことがない利用者側ですが、提供者側にとって、SESはどんなところが派遣よりいいの?
上で挙げられている点は、利用者側からすると派遣でも同じことができるから、わざわざSESを選ぶメリットがない。
Re:低スキルがSESする意味って何 (スコア:1)