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犯人はmoriwaka -- Anonymous Coward
生き残りが厳しいのは (スコア:2)
WONそのものは利益が上がってるけれど、本業に専念するために売却した、という話が(確か)どこかに出てました。売却で赤字幅を圧縮とか、親会社(SONY)との関係とか、WONとSCNは一体化した方がシナジー効果が、とか言う話のようです。
Re:生き残りが厳しいのは (スコア:2)
買い取り (スコア:1)
この頃、買い取りが激しいな。
MicrosoftをIBMあたりが買い取れば静かになりそうだが。
.::.:... .::....: .::...:: .::.:.:: .::..:.: .:::..:.
I 1 2 B H4[keR. :-)
SCNプレスリリース (スコア:1)
参考まで。
もともと身売りする予定? (スコア:1)
他社ISPのアクセスポイントを利用(間借り)して、運営コストを下げていたようです。
そんでもって、その他社ISPの筆頭だったのがSo-netだったとか。。。
Re:もともと身売りする予定? (スコア:1)
Re:もともと身売りする予定? (スコア:1)
旧Niftyだって(=商社系別会社だったときですら)、
富士通のFENICS(VANサービス)のゲートウェイがアクセスポイントだったわけですし。
インフラの実体が誰の所有であるかは、ISPの身売り計画とは
あまり関係無いと思われます。
Re:もともと身売りする予定? (スコア:1)
_/-/ Zantei _/-/
Re:もともと身売りする予定? (スコア:1)
>身売り計画とはあまり関係無いと思われます
私は以前、NTTPCにアウトソースしていた某
プロバイダのネットワークマネージャでしたが、
併合する時に、同じバックであると言うことは、
話を進める上で重要な要素だったと記憶してい
ます。(プロセスが簡略化できるので)
_/-/ Zantei _/-/