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物事のやり方は一つではない -- Perlな人
縦割りの弊害か?日本式開発の限界か? (スコア:2, 興味深い)
営業の無理な注文に応えようとして無理なデザインをするSE、
無理なデザインと無理な納期で悲鳴を上げるプログラマ、
(運が良ければ)アウトソーシングで人員補充するもそもそもの予算不足も祟って人員が足らずに結局納期遅れの連続
…今の日本式の「ものづくり」に共通した問題点ではないですか?
ま、今回の富士通の改革がこの構造を打破するとは到底思えないのですが(;´Д`)
Re:縦割りの弊害か?日本式開発の限界か? (スコア:2, おもしろおかしい)
> 営業の無理な注文に応えようとして無理なデザインをするSE、
> 無理なデザインと無理な納期で悲鳴を上げるプログラマ、
営業もSEもプログラマも、みんな、そこそこ以上に有能で、そこそこ以上に頑張ってるとしても‥‥‥‥肝心の仕様書が、この間、会社を辞めた○○さんの頭の中にしか無いので、そもそも、モノが作れません。作ったってマトモな代物になる訳有りません。
って事も良くある話で。
Re:縦割りの弊害か?日本式開発の限界か? (スコア:0)
難解な内容だと結局その人しか理解できない。
バカでも解る内容にするには、時間が無い。
Re:縦割りの弊害か?日本式開発の限界か? (スコア:0)
実際、わかりやすくすると、かえって機能が増えたりしません?
想像力が足りない人たちがすべての元凶だと思います。
Re:縦割りの弊害か?日本式開発の限界か? (スコア:0)
脳内仕様でバグとか言われて
ご丁寧に脳内仕様が日替わりで
客先の上司巻き込んでおおもめになったなぁ
(と、遠くを見る)
それ以来、仕様は文書以外では受け付けないように厳命されていたり
#良かったんだか悪かったんだか
Re:縦割りの弊害か?日本式開発の限界か? (スコア:0)
Re:縦割りの弊害か?日本式開発の限界か? (スコア:1, 興味深い)
プログラマのわがままをオブラードに包むように翻訳するSE
お客と自社との板挟みになって苦しむ営業。
という問題もあります。
#悲しいのでAC
Re:縦割りの弊害か?日本式開発の限界か? (スコア:2, 興味深い)
基礎的なことすら知らなくて大変なことになった。
というケースもありませんか?
Re:縦割りの弊害か?日本式開発の限界か? (スコア:1, 興味深い)
問題は発生しません。
使えない奴らの集まりだという前提で。
どうせスキルシートにいい事書いてたって使える奴は
働かせれば分かりますし、できない奴はできないだけです。
むしろスキルシートにあまり書いてない人物のほうが
できる奴だったりしませんか?
# そして有象無象の輩ということで外注費用も安く・・・
Re:縦割りの弊害か?日本式開発の限界か? (スコア:0)
「成績や顧客との「顔つなぎ」を優先して無理な受注をする営業」
部分なので親コメントにループする罠。
Re:縦割りの弊害か?日本式開発の限界か? (スコア:1, 参考になる)
Re:縦割りの弊害か?日本式開発の限界か? (スコア:0)
ゆーモノには今まで1人しか出会ったことがありません……。
# 大学んときのクラブとか技術系MLとか2chとかにあれだけ
# ごろごろ転がっているのに何でだ。
Re:縦割りの弊害か?日本式開発の限界か? (スコア:1)
... という、技術とコストが正しく比例する世の中だといいなぁ。
Re:縦割りの弊害か?日本式開発の限界か? (スコア:1)
いやー、べつに価格破壊はなんぼ起きてくれても構いませんが…
買うほうとしてなら当然です(笑)し、
売るほうとしても飯とPCと参考書さえ買えるだけ給料くれれば、まあOKだし。
問題は給料の多寡では「なく」、
ただひたすら、DQNを排除できるかどうかなんですよね。
排除(選別)できる手段であるならば、それが給料であろうとなかろうと、どうでもいいや。
DQNは安ければ許せるってものじゃないでしょう。
なにせ工数はマイナスなんですから、
給料もマイナスにでもしない限り釣り合わない。
で、
給料マイナスは多分法律かなんかで禁じられてるが、
工数マイナスは法の網が無いんだよね。
一方で、まともなスキル(の人)は、
果たして本当に、金を出せば買えるってものなんだろうか?という疑問が。
Re:縦割りの弊害か?日本式開発の限界か? (スコア:4, 興味深い)
低予算ならまともじゃない人が来るのは当然な気が。
まともとは言いませんが、マシなスキルを持っているなら
もう少し単価の高い仕事でも受けられますから、
当然そっちに流れるでしょうし。
低予算なら低予算にしか集まれないDQNが集まるのは
当然のような気がします。
そういう技術者の担当営業は得てしてDQNなので、
半年後の新規契約よりも、抱えてるDQN技術者を
現場に放り込むのを優先すると思いますが。
Re:縦割りの弊害か?日本式開発の限界か? (スコア:1)
# 大学んときのクラブとか技術系MLとか2chとかにあれだけ
# ごろごろ転がっているのに何でだ。
人が被ってるのに一票
Re:縦割りの弊害か?日本式開発の限界か? (スコア:1, 興味深い)
Re:縦割りの弊害か?日本式開発の限界か? (スコア:0)
ゆーモノには今まで1人しか出会ったことがありません……。
そーゆー技術力を持った人は単価が高いから雇われることはないですな。安物買いの銭失いとか安物は高物とかそういう言葉を知らないのだろう。
Re:縦割りの弊害か?日本式開発の限界か? (スコア:0)
中小は教育の時間すらなく、スキルを蓄積する機会さえないのです。(といって置く)。
#さすがにAC。
#新しい現場に出したスキルシートは、そこまで嘘はついていない。
Re:縦割りの弊害か?日本式開発の限界か? (スコア:0)
厳しく見るなら50%
Re:縦割りの弊害か?日本式開発の限界か? (スコア:1, おもしろおかしい)
>厳しく見るなら50%
てことはスキルシート書く側としては3割増し5割増しは当たり前の
ようにやっとかないと自分よりDQNと比べられて落とされたりする
ってことですかい?
Re:縦割りの弊害か?日本式開発の限界か? (スコア:0)
偉い人には(ry
Re:縦割りの弊害か?日本式開発の限界か? (スコア:0)
正確にはその頃は「アウトソーシング」という言葉は無い。下請け、または
良くて外注だったがや。