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金儲けのためや社会への還元のためだけに研究者が存在するわけではないでしょう。
それをもって、金儲けになる大きな成果を上げた研究者に報いる必要はない、という理由にはなりません。
工学畑の人間であっても、即座に金になるような研究をしている人間ばかりではな
# という地裁関係者はたくさん居るに一票。
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普通のやつらの下を行け -- バッドノウハウ専門家
技術者をなめすぎ (スコア:1, 興味深い)
こんな政策を取っていたら、既存の社内技術者の流出のみならず、新規技術者の採用にも影響を与えかねないよな。
技術者ってのはカネのみに生きてるわけじゃないけど、社会還元への道も狭くなったんじゃモチベーション下がりまくり。
Re:技術者をなめすぎ (スコア:2, すばらしい洞察)
金儲けのためや社会への還元のためだけに研究者が存在するわけではないでしょう。
それこそ研究者をなめすぎです。
あえて技術者ではなく研究者と書きました。
工学畑の人間であっても、即座に金になるような研究をしている人間ばかりではないんです。
そういう人間にとっては、従来の日本の技術者に対する態度は理想的でこそなくても、そこそこ満足できるものだったでしょう。
今回の件で研究者にも一攫千金の道が拓けたこと自体はおおいに結構。
しかし、研究者の目がそちらにばかり向くようになってしまってはマズいと思います。
経営者を「こちら側」に向かせることが理想だと思っていたのですが、いつから研究者までもが拝金主義の奴隷になっていたのでしょうか。
日亜の件は、ただそれが残念でした。
Re:技術者をなめすぎ (スコア:0)
それをもって、金儲けになる大きな成果を上げた研究者に報いる必要はない、という理由にはなりません。
Re:技術者をなめすぎ (スコア:1)
檻の中でしか生きていけない獣もいるんですよ。
Re:技術者をなめすぎ (スコア:0)
とほざいてみるテスト。
#へたれ技術者なのでAC
Re:技術者をなめすぎ (スコア:0)
その大事なものを守るためには自由が必要なんですよ。
これぞ自由主義の極意。
Re:技術者をなめすぎ (スコア:1)
その成果に見合った報酬をくれるところへいけばいいでしょ。
そこが
「莫大な報酬はあげられないけれど、たいした成果が出なくてもポストは確保してあげるよ」
といってくれるほどやさしければいいですね。
あなたが行く場所は誰かに決められるわけじゃなく、あなたが自由に選べばいいんだよ。
どうもコメントを見るに、奴隷になってるのは他ならぬあなた自身のようだけど。
Re:技術者をなめすぎ (スコア:1, 興味深い)
なんかいい言葉ないですか?
ここに書いてあることそのまま書くのもアレなんで。
# 絶対AC
Re:技術者をなめすぎ (スコア:0)
まず会社に自分の考えを含めて直球で問い合わせて、その回答を得てから判断しても遅くはないかと思います。
Re:技術者をなめすぎ (スコア:1)
-- 哀れな日本人専用(sorry Japanese only) --
Re:技術者をなめすぎ (スコア:1, 参考になる)
御社の特許を取らない方針に対して、色々憶測が出ているようですが、
どういった意図でのことでしょうか。
また、技術者への……(以下略)
といった形でよいかと。
#続きを考えるのが面倒なのでAC(ぇ
Re:技術者をなめすぎ (スコア:0)
2. 性格の不一致。
3. 死んだ父の遺言で。
4. 遊ぶ金が欲しかったから。
5. むしゃくしゃしてやった。どこでもよかった。
Re:技術者をなめすぎ (スコア:0)
この記事を読む限り中村氏の主張はむちゃくちゃに思えてきます。
http://dm.nikkeibp.co.jp/monozukuri/content/2004_06/kaisetsu01.html
みなさん、ぜひ一度読んでみることをお勧めします。
Re:技術者をなめすぎ (スコア:2, おもしろおかしい)
A.地方裁判所
Re:技術者をなめすぎ (スコア:1)
# という地裁関係者はたくさん居るに一票。
Re:技術者をなめすぎ (スコア:0)
日経もアレだけど、ころころ結果が変わる地裁程度の判決じゃねぇ。
#最高裁まで行って、ちゃんとした結果を出して欲しい。
Re:技術者をなめすぎ (スコア:1)
どこかむちゃくちゃなのか説明が欲しい所です。
日○の回し者なのか、それとも売上アップをもくろむ日○の回し者なのか判断に困りますね。
間違っていると指摘するのは猿でも出来ます。
具体的にキチンと間違いを指摘して欲しいものですね。
とりあえず今度見かけたざっと見て、内容が良かったら購入し見たいと思います。
特許を取得しないのはかまいませんが他の会社が同様の技術を編み出した時にどうするんでしょうね?
所詮人間の考える事です、今は無くても他の人が見つけ出す可能性はあります。
しかも特許をとられていない技術が社外に漏洩した時にはどうするつもりでしょうか?
もしかして○亜をやめた時には同様の会社への入社はしないという裏契約書にサインさせるのかな?
(技術を持ち出さないという契約書はある程度は有効ですが・・・・)
会社の居心地についてはだいぶ改善されていて、止めようという社員は皆無になっているのであればある意味すごい事ですね。
指摘とは (スコア:1)
>具体的にキチンと間違いを指摘して欲しいものですね。
ええと。そういう場合は、
「それは指摘になっていない」
というんじゃないでしょうか?
そもそも、具体的でなければ「指摘」ではないでしょう。
間違っているぞと「言う」ことは猿にも出来る(もちろん声帯を使うわけじゃないが、なんらかの手段でね)が、
それを「指摘」にまでもってくることが出来るかどうかが、猿と我々との違いかと。
#いや、でも、簡単な「指摘」なら猿でも出来るかもね(^^;
Re:技術者をなめすぎ (スコア:0)
>
> http://dm.nikkeibp.co.jp/monozukuri/content/2004_06/kaisetsu01.html [nikkeibp.co.jp]
>
> みなさん、ぜひ一度読んでみることをお勧めします。
読んでみま
これはこれで成立するでしょ (スコア:0)
自分達で何も開発をせず、他社から買ってくるなら、
特許出願はもおろか研究者もほとんど不要。
誰かが「新たな物」を生み出さなければ技術の進