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海軍に入るくらいなら海賊になった方がいい -- Steven Paul Jobs
独占回帰に繋がる (スコア:3, すばらしい洞察)
グループ企業間で事業の重複がわずかにあるとはいっても競合だなんてのにはほど遠いわけだし、
回帰というよりずっと大切に維持してきたものを遠慮なくふりかざそうとしているだけのような気が。
# 郵政公社も同じくグループ資本関係維持する気なんだよなぁ。
Re:独占回帰に繋がる (スコア:2, 興味深い)
Re:独占回帰に繋がる (スコア:3, 参考になる)
もっぱらコミュニケーションズとドコモの競い合いかと。 どちらがグループ会社の本流かと言えば、コミュニケーションズが本流な立場でしょうから負けられませんね。 携帯の身軽さとスピード感には勝てないのか固定電話で苦戦してますが、OCNは羽振りがいいみたい。 それ以外は、電話屋というよりソリューション屋さんに変身とげてるように思えます。 古参のセールスマンだと電話の話しが通じますが、若い人だと電話の話はラチがあかない傾向強くないでしょうか。 ドコモはどうしてもソリューションが携帯のワッカから外に広げられない、全部お任せしてみるには辛過ぎるような感があったりしますが、ピンポイントに近い形でなんとかして欲しければズボっとツボにはまってフィットしてくる感じかなと。
即効性ならドコモ、漢方薬のような中長期戦ならコミュニケーションズとかでは?
東西はグループ間競争を忘れるかのように、コンシューマー向けBフレで光る大地を模索して佳境を彷徨ってるようですね。 TVCF回数からもそれがうかがえると思います。 わりと得意そうに見えるのは、サービス契約した後、あれやこれや客の面倒見なくて済む類に仕上げるのは特に上手だなとの感があります。
データは10年以上前から結界をはって他を寄せ付けてないようですね。 あまりめだたないと思いますが、不動産系のこういうことしてる [nttud.co.jp]会社とかも萌えな立地で面白そうな予感がします。
そろそろ季節ですが、どの会社ももうかってるところは金がかかるタレントをカレンダに起用してきますので、こういう競争も一興ではないかと思いますね。
Re:独占回帰に繋がる (スコア:0)
Re:独占回帰に繋がる (スコア:1, 興味深い)
まぁともかく、現実にはNTT-Cが東西つれて営業かけるなんて
日常茶飯事なんで。法令違反ですが。
つうか、直収積滞のボトルネックはNTTがなかなか局舎に
入れてくれないせいですが。
Re:独占回帰に繋がる (スコア:1)
ふむ、いわれてみれば NTT東、NTT西、NTTコミュニケーションズあたりは「NTT」と呼びますが
NTTデータは「データ」ですねぇ。
# NTT DoCoMo も「ドコモ」だけど。
Re:独占回帰に繋がる (スコア:1)
そんなこといってもねぇ。
Re:独占回帰に繋がる (スコア:0)
NTTデータは「データ」ですねぇ。
む?
NTT東=イースト
NTT西=ウェスト
NTTコミュニケーションズ=コム
っていいません?
Re:独占回帰に繋がる (スコア:0)
Re:独占回帰に繋がる (スコア:0)
NTTグループ各社とおつきあいが有る
いわゆる電電ファミリーや その関係会社にお勤めの方かもしれません。
# どこの会社でも、データやドコモについてはNTTを付けずに呼ぶ気がする。
Re:独占回帰に繋がる (スコア:2, 参考になる)
#中の人なのでAC
要するに-Re:独占回帰に繋がる (スコア:2, おもしろおかしい)
させてたまるか。
>通信では、NTTコムとNTTドコモの連携も強め、
>法人向けサービスでは
>固定通信と携帯通信をシームレスに利用できる環境構築
co2masato
Re:独占回帰に繋がる (スコア:0)
Re:独占回帰に繋がる (スコア:0)
分野に依っては無茶苦茶競合している様な。
例えばプロバイダとか。
Re:独占回帰に繋がる (スコア:2, 興味深い)
> NTTは組織がタテ割り(公社らしいなぁ・・)だから、競合しまくりなはずですよ。
もともと縦割りのお役所体質で重複することを社内で競い合ってやっているのを
天下晴れて別会社にしてやっているという理解でいいですか?
もっとも別会社っていっても別法人なだけで同一資本ですから、
世間的には同じ会社なのですが自分たちだけが別だと思っているだけだという。
> 分野に依っては無茶苦茶競合している様な。
> 例えばプロバイダとか。
でも、プロバイダ業界のメインプレイヤーやっているわけではないですよね。
ISP 業界での競合相手は Yahoo! だったり BIGLOBE, @nifty あたりだったりするわけで、
それ以外の n 番手同士は重複であっても競合じゃないですよ。
もちろん「村」の中の人は村の中だけでの競争に燃えてたりするかも知れませんけどね。
Re:独占回帰に繋がる (スコア:0)
つまり、自宅からほぼ等距離圏内にあるチェーン店は全て同じ会社とみなせる
どっち利用しても上の経営者的には儲けは同じだから下々は競走する必要は無い、
という理屈でいいですか?
確かにそういう仕組みがあるなら、
店個別の売り上げ評価も何もいらないと思うけど。
ないからそうしましょうって話じゃないの?
Re:独占回帰に繋がる (スコア:1)
> という理屈でいいですか?
はい、同じチェーン店どうしで競争する必要はありませんし、どこもやってないです。
競争は他チェーンとしますよね。
もしかして、店舗間の売り上げ競争と企業間の市場競争をごっちゃにしてます?
前者は全店舗の売り上げをのばすためのニンジンですし、
後者は片方が上がれば他方が落ちるサバイバルゲームですよ?
Re:独占回帰に繋がる (スコア:0)
どっちも同じパイを前提としている以上変わりはないですよ。
店舗間売り上げ競争自体意味がなくなるシステムが「存在しない」限りは
どちらも食い合いで、競争です。
システム導入の是非は別として、現実世界に競争がないなんてことはありません。
Re:独占回帰に繋がる (スコア:1)
同一チェーン店間で食いあいが問題になればさっさと統合してますって。
Re:独占回帰に繋がる (スコア:1)
よほどフランチャイズの現実を知らないんだなぁ……
Re:独占回帰に繋がる (スコア:1)
そんな単語今まででてきていないのに?
世の中にはチェーン店ってフランチャイズシステムしか存在しないと思ってる?
Re:独占回帰に繋がる (スコア:1)
そもそも客が食い合いになる距離でチェーン店を展開するアホウがどこにいますかってのは置いておくにして、
現実的にどこで統合なんて行われてますか?
具体例をあげてみてください。
あ、銀行の支店統廃合は競争だとか食い合いだとかいう次元じゃないから除外ね。
Re:独占回帰に繋がる (スコア:1)
というか、そっちが本質でしょ? ずらしちゃいけませんよ。
共食いになるようならそもそも最初から設置しない。
結果的に共食いになってしまったケースでは傷が深まらないうちに統合(というか一方を閉鎖)する。
あたりまえのことですね。
> 具体例をあげてみてください。
姑息な技巧に走らんように。
設置位置が地理的に近ければ食い合いになると単純に誤解している阿呆はいるようですが。
Re:独占回帰に繋がる (スコア:1)
> 展開するアホウがどこにいますか
スターバックス
アメリカではスターバックスの近所、斜め向かいなんかにスターバックスを出店するという戦略をはじめているそうで、かなり成功しているそうです。
Re:独占回帰に繋がる (スコア:1)
>結果的に共食いになってしまったケースでは傷が深まらないうちに統合
の例をあげればいいんですよ。
>(というか一方を閉鎖)
おや?発言変更ですか?
#姑息だなぁ……
Re:独占回帰に繋がる (スコア:0)
> どっち利用しても上の経営者的には儲けは同じだから下々は競走する必要は無い、
> という理屈でいいですか?
確かになぁ。
駅の出口の同じ側(すぐそば)に建てられた、
2件の同チェーンのコンビニや、同チェーンのファーストフードは、
競争してもメリットがないので、最近は統合する傾向にありますね。