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未知のハックに一心不乱に取り組んだ結果、私は自然の法則を変えてしまった -- あるハッカー
NTT以外が「たかり精神」から脱却しないと (スコア:4, すばらしい洞察)
IDCやJT (Japan Telecom) の資産があるのに見苦しい!
彼らは利益を「新サービス」には投資しても「新技術の開発」に投資してないし。
彼らの成功は、「NTTのインフラがあり、それを安価に利用できたから」という事をもっと自覚するべき。
Re:NTT以外が「たかり精神」から脱却しないと (スコア:3, 参考になる)
そろそろ"New"を捨て去る時期にきてると思います。
そういった意味では、電力系NCCの方が主にインフラの面で
先行していると思います。
#と言っても足回り回線がメインですが。
##ただ、長距離は捨てて営業圏内で生きていくという
##姿勢は分かりやすいですよね。
NCCが本気で1種キャリアとして進んでいくのであれば、
End-to-Endでサービスするのか、それとも網だけは
自前で足回りは完全に割り切ってNTTを使うのかなど、
経営戦略面での判断が求められる段階にきているのかも
しれませんね。
たかるときに、たからないと、株式会社だし。 (スコア:1)
>先行していると思います。
地域でみてもNTTには大きく溝を開けられていると思う。インフラは長期的にみて勝敗がきまってくる。
一部、NTT西の大阪で、K-OPTICOMがシェアを取っていると思うけれど、それはFTTHだけであり、局舎とか考えたら規模が違うと思う。
そんなソースはどこにもないけど。
NTTとまともにPK合戦しようとしても、勝ち目は・・・たかれるときに、たからないと無理でしょ
<ナイスな返事をいただいた方を、スラドモに指定する方針でいこうかと…恐縮ですが>
Re:NTT以外が「たかり精神」から脱却しないと (スコア:0)
で、東電とチョメチョメしてる。
大丈夫?DTI (スコア:0)
売却先次第では解約検討中なDTIユーザー。
Re:NTT以外が「たかり精神」から脱却しないと (スコア:2, 興味深い)
NTT東西、光維持コストを公表-月平均1万6273円に [nikkan.co.jp]
たかるほうへの貸し出し価格が5074円だそうで、こんな価格になった理由は、開始時の将来需要予測が大きすぎたためだそうです。
こういった、将来予測ミスによるリスクを全て押し付けておいて、どの業者も横並び価格を実現しているのに、競争原理がどうのというのはナンセンスだと思います。
いいかげん、初期投資と維持費をバランスして、償却してしまってはどうでしょうね。
Re:NTT以外が「たかり精神」から脱却しないと (スコア:2, 興味深い)
償却してるそうですよ。
http://furukawa.parfe.jp/cgi/MT/archives/2005/08/
驚くべきことに、光ファイバ通信用ケーブルの償却年数(法定耐用年数)は10年と非常に短く設定されており、きわめて高速に償却されます。NTTはトヨタ自動車のように大きな利益を上げませんが、おそるべきキャッシュフローを持つのは、この膨大な減価償却費があるためです。
Bフレッツの値段 (スコア:0)
他社との対抗上のダンピング?
だとしたら、対抗ダンピングで他社をつぶした後、
再計算すると、光維持コストは月2万だった、
いや、3万だった(もちろん詳細非公開)と言って、
ずるずる値上げする未来が容易に予測できます。
少なくとも、現時点でのNTTの主張だけ見ても、指定設備を外れ、
開放義務が無くなれば、Bフレッツを最低17000円
まで値上げしたい、ということですね。
Re:NTT以外が「たかり精神」から脱却しないと (スコア:0)
この記事を思い出した。
http://www.rieti.go.jp/it/column/column040317.html