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海軍に入るくらいなら海賊になった方がいい -- Steven Paul Jobs
独占回帰… (スコア:3, 参考になる)
統括したサービスを提供できる立場になりつつあるにも関わらず、
NTTはそれを許されない、というのは不当な競争制限にも見えますね。
ただしNTTが持つインフラは公的資金で敷設されたものであり、それと民間が敷設した
インフラを同列には比べられないのは分かりますが、それは本質的じゃないね。
公的資金でしつらえたインフラでは競争してはならない、というのは無茶。
保護すべきは対等に競争できない場合であり、そうでなくなった現状（cf.KDDI）ならば、
タレコミ通り消費者の利益という面からNTTも他社に対抗できるような経営計画が認められてもしかるべきと考えられ。
総務省（だっけ？通信関連の監督官庁って）の聡明な意思決定プロセスと意思決定を待ちたい。
Re:独占回帰… (スコア:3, すばらしい洞察)
しかし、それを短期的にNTTのサービス向上による消費者の利益があるから良しと考えるのはちょっと安直すぎかと思います。
中期的に現在の独占状態が強化されていくならば、中、長期的には決して消費者の利益にはなりません。
公的資金で作られたインフラから得る利益を新サービスへの設備投資にあてられるNTTはやはり圧倒的に他社よりも有利な立場にあります。
これを公正な競争が行えるように規制するのは当然だと思います。
Re:独占回帰… (スコア:4, すばらしい洞察)
> これを公正な競争が行えるように規制するのは当然だと思います。
それは（前提は必要ですが）その通り。
ですが、もはや最近は過去の設備投資が足枷になりはじめています。
ISDN交換機などが典型例かと。
公的資金で行なった過去の投資からのリターンは先細りする一方。
その面からも、もはやNTTは一人の巨人ではなくなっていて、もうそろそろ規制なしの自由競争に持っていっても
いいのではないか、というのが私の意見。
そうしないと、逆にNTTを弱体化させる。弱体化してからでは遅いのではないかと。
＃私は決して中の人でもないし、むしろ他社と比較してNTTはあまり消費者を大事にしない会社という印象を持ってます。
確かにNTT株の大部分国有はそろそろやめろよとか、そういう議論は必要だとは思いますが、規制強化はいかがなものかと。
そう思う次第であります。
Re:独占回帰… (スコア:1, 興味深い)
既にかなり弱体化してません？
四国なんか、営業所、ほとんど無いよ？
Re:独占回帰… (スコア:1)
四国に限らないと思うよ。
東京都内だけど、殆どの営業所が閉鎖されてます。
Re:独占回帰… (スコア:0)
コンビニや口座振替で払えるから不要になっただけでしょ。