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アレゲはアレゲ以上のなにものでもなさげ -- アレゲ研究家
独占回帰… (スコア:3, 参考になる)
統括したサービスを提供できる立場になりつつあるにも関わらず、
NTTはそれを許されない、というのは不当な競争制限にも見えますね。
ただしNTTが持つインフラは公的資金で敷設されたものであり、それと民間が敷設した
インフラを同列には比べられないのは分かりますが、それは本質的じゃないね。
公的資金でしつらえたインフラでは競争してはならない、というのは無茶。
保護すべきは対等に競争できない場合であり、そうでなくなった現状(cf.KDDI)ならば、
タレコミ通り消費者の利益という面からNTTも他社に対抗できるような経営計画が認められてもしかるべきと考えられ。
総務省(だっけ?通信関連の監督官庁って)の聡明な意思決定プロセスと意思決定を待ちたい。
Re:独占回帰… (スコア:3, すばらしい洞察)
しかし、それを短期的にNTTのサービス向上による消費者の利益があるから良しと考えるのはちょっと安直すぎかと思います。
中期的に現在の独占状態が強化されていくならば、中、長期的には決して消費者の利益にはなりません。
公的資金で作られたインフラから得る利益を新サービスへの設備投資にあてられるNTTはやはり圧倒的に他社よりも有利な立場にあります。
これを公正な競争が行えるように規制するのは当然だと思います。
Re:独占回帰… (スコア:4, すばらしい洞察)
> これを公正な競争が行えるように規制するのは当然だと思います。
それは(前提は必要ですが)その通り。
ですが、もはや最近は過去の設備投資が足枷になりはじめています。
ISDN交換機などが典型例かと。
公的資金で行なった過去の投資からのリターンは先細りする一方。
その面からも、もはやNTTは一人の巨人ではなくなっていて、もうそろそろ規制なしの自由競争に持っていっても
いいのではないか、というのが私の意見。
そうしないと、逆にNTTを弱体化させる。弱体化してからでは遅いのではないかと。
#私は決して中の人でもないし、むしろ他社と比較してNTTはあまり消費者を大事にしない会社という印象を持ってます。
確かにNTT株の大部分国有はそろそろやめろよとか、そういう議論は必要だとは思いますが、規制強化はいかがなものかと。
そう思う次第であります。
Re:独占回帰… (スコア:1, 興味深い)
既にかなり弱体化してません?
四国なんか、営業所、ほとんど無いよ?
Re:独占回帰… (スコア:1)
四国に限らないと思うよ。
東京都内だけど、殆どの営業所が閉鎖されてます。
Re:独占回帰… (スコア:0)
コンビニや口座振替で払えるから不要になっただけでしょ。
Re:独占回帰… (スコア:1)
ある意味、強固ともいえます。
赤字になるサービスをカットしたわけですから。
公社の時には儲からない地域でも営業所をおいて、田舎へも
同じサービス提供をしていましたが、民営化によって田舎を
見捨てることができるようになったと。
都市部では気にならないかもしれませんが、東京都内でも離島では、
もともとあった営業所が閉鎖され、NTTの営業所窓口に行くためには
船とか飛行機に乗って本土に行かなくてはいけない地域も出たようです。
ま、営業所まで行かなくてもほとんどの手続きは自宅やコンビニから
出来るようになってはいますが。
前にNTTの営業所に行ったのは確か、就職で実家を出て、
電話も何もない状態から新しく電話を引くときでした。
Re:独占回帰… (スコア:3, すばらしい洞察)
それを維持するために払われる損失はどの程度の
バランスなんでしょうね。
昨今のインターネットおよびIP電話の普及や、
お得ラインなど固定電話サービスへの他社の参入に
より、このバランスは赤字側に傾いていっていると
予想します。他社がメタル線の遺産無しに
光ファイバーよるIP通信の時代に移行しているのに
対し、NTTは固定電話およびADSL、ISDNを自前の回線で
提供し続ける以上、メタル線の遺産を背負い続けないと
いけない分だけ不利なように思います。
Re:独占回帰… (スコア:2, 参考になる)
プッシュ回線使用料廃止と、電話基本料値下げの経緯を考えれば、
独占によって得た利益を、NTT自ら消費者に還元することは期待できない。
平成電電、ソフトバンク(日本テレコム?)、KDDIが直収を始めなければ、
未だに意味不明な「プッシュ回線使用料」を取られてたことは
想像に難くない。
(既に交換機は電子化されて「ネイティブ」はトーンなので、
プッシュ回線を解除する方が、パルス→トーンの
コンバータが必要となり、設備が増える)
Re:独占回帰… (スコア:2, 興味深い)
ナンバーディスプレイ未契約でもボイスワープ事務用月額800円 [ntt-east.co.jp]の転送先携帯電話に発信元の電話番号も中継の電話番号も出るだけに訳分かりません。
Re:独占回帰… (スコア:0)
力を広げ、さらに再結集してより強固な形の独占状態を
つくりあげるようになれば、競合する純粋な民間企業には
潰れる会社も増えるでしょう。
NTTが電話・通信という重要インフラを活用して他の事業も
有利に展開するなら、NTT以外の会社はほとんどが不利です。
かつてNTTがまだ一つの会社だった頃、ISP事業は中小企業
ばかりでした。
しかし、その肝心なインフラをNTTが民間ISPに出し惜しみし、
一方ではOCNに優先的に提供し、急速にシェアを伸ばした前科が
あります。
既存の民間企業を圧迫しない範囲で認められたNTTによる
ISP事業なのに、圧迫するどこ
Re:独占回帰… (スコア:0)
#小売店は全部潰れてしまう。
#製造元は製造だけに専任するか、小売店の水準に合わせないと。
「うちは入荷しません」──某社製ケース製品を入荷しない、あるアキバショップの本音 [itmedia.co.jp]
>「ソルダムは自社で通販サイトも展開しています。そのこと自体はいいのですが、そこの販売価格が卸値並みに安いんです。
>ユーザーは当然ながら通販サイトに流れてしまいますので、どうしても割高になってしまう小売店で扱う意味があまりないのです」
こういう事ですか?
※この記事思い出して確認しに行ったら追記されていたのでソルダムからクレーム来たんだと思った。