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マイケル・デルがDellのCEOに復帰」記事へのコメント

  • by Anonymous Coward
    安価な部品をかき集めて打算を積み重ねで生産してるのが消費者にも伝わる。
    廉売商品は設計が古いか打算したチップセットが乗っていて長期的に見れば
    全然お得じゃない、何世代か前の中古品買ったみたいな状態と変わらないこと
    を消費者が理解した結果。で、一方Compaq/HPはメンテしやすくて筐体の設計
    が素晴らしいんだよね。なんか米国人の物作りの能力に関心したりするんだけど。
    他のメーカーも廉売する時は設計は最善でオプションで勝負して欲しいと思うこのごろ
    です。

    # DELL1台HP2台富士通3台動作中
    • by Anonymous Coward
      PCは一時、消耗品のようにいわれたが、すでにそんな時期は過ぎたと思う。
      企業でも家庭でも、一応のことができれば壊れるまで使う。
      そうすると、ご指摘どおりで安いけどよくhpと比べてみると、あまりいい部品やパーツを使っていない。
      もう、PCを大量生産、社員は大量消費、というようなビジネスモデルでは伸びることはむつかしいんじゃないだろうか。
      マイケル・デルにしてみれば、「俺がやればうまくいく」といううぬぼれなんだろうが、彼はスティーブ・ジョブズじゃない。
      とてもじゃないが付加価値をつけられる、新しいビジネスをデルが作れるとは思えない。
      • by Anonymous Coward on 2007年02月02日 15時33分 (#1103042)
        マイケル・デルにしてみれば、「俺がやればうまくいく」といううぬぼれなんだろうが、彼はスティーブ・ジョブズじゃない。

        なぜジョブズにできることがデルには出来ないのでしょうか?
        少なくともマイケル・デルにだって、DELLという会社を成功させた実績があるでしょう。

        #ジョブズ信者に辟易しているのでAC
        親コメント
        • DELLが成功したなんて思ってる時点でおかしいのでは?
          僅かな期間、覇権を握っただけで、もう落ち目なのだし、
          今まであった同様の互換機組み立てメーカが一時隆盛して
          買収されたり倒産したりしてきたのとそれ程変わりない。
          • しかし、ジョブスは会社が調子良い時には良い神輿だけど、会社の調子が悪いときには排除してでも黙らせないと危険だってのはApple内でも分かっているっぽいのですが。
            んで、会社の規模拡大であればデルんが上なのは確か。実際に今でもAppleと比較してみな。
            • by Anonymous Coward on 2007年02月03日 17時30分 (#1103564)
              Appleが最悪の状態だった10年前にCEOに就任して建て直したのも、
              Pixarを成功させDisneyまで手中にしたのもジョブズ。
              デルは他社の経営経験もなければ、会社を建て直した経験もない。
              規模拡大なら10年間で、Dellの時価総額はAppleのように20倍以上
              になっているなんてことはない。
              親コメント

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