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分量の問題ではなくて契約の問題ではないかと。完全に自社開発で固定の顧客が存在しない仕事ばかりの職場であればいいのでしょうが、他所から仕事をもらってきている会社や、自社開発でも固定の顧客が存在して人月単位とかで開発費を頂いているようなケースではまず不可能です。
そもそも日本は純然たるソフトウェアベンダー自体が少ないからなー。。。
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クラックを法規制強化で止められると思ってる奴は頭がおかしい -- あるアレゲ人
真似できるところとできないところ (スコア:5, 興味深い)
社内コミュニケーションが円滑で活発だというのは、どこの会社でも少なからず取り入れられる点だと思う。他人が作った/作ろうとしてるものにバンバン口を出す(どころかパッチまで投げる)という風潮はすごく生産的。そこまでいかなくても、社内で他の人が何をやっているのか把握する/把握できるってのは画期的だと思う。
Re:真似できるところとできないところ (スコア:0)
単純計算で8時間の20パーセントって、2時間切るくらいでしょう?
Re:真似できるところとできないところ (スコア:1)
分量の問題ではなくて契約の問題ではないかと。完全に自社開発で固定の顧客が存在しない仕事ばかりの職場であればいいのでしょうが、他所から仕事をもらってきている会社や、自社開発でも固定の顧客が存在して人月単位とかで開発費を頂いているようなケースではまず不可能です。
そもそも日本は純然たるソフトウェアベンダー自体が少ないからなー。。。
むらちより/あい/をこめて。
Re:真似できるところとできないところ (スコア:0)
Re:真似できるところとできないところ (スコア:0)
・露骨に金が減るので営業的に許容しづらい(20%分の換金できる保証が無い)
・作業場所が自社ではない場合、周りの雰囲気が微妙になる(特に修羅場)
まあ、契約形態はともかく自社作業じゃなければ無理でしょうね。