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日立、HDD事業のHGST社をファンドに売却か?」記事へのコメント

  • >> 2003年にIBMから2500億円で買収したHDD事業と既存事業を統合して生まれたHGST

    一番の勝者はIBMに思えてならない。SCSI(SAS)方面じゃないと、儲からないのかな?
    --
    -- gonta --
    "May Macintosh be with you"
    • IBMにはモノ作りの能力がなくなっていたという事ではないですか。
      だから選択肢はなかった。
      うまくババを引かせるのには成功しましたが。
      • >>IBMにはモノ作りの能力がなくなっていたという事ではないですか。

        単価の安いHDDを馬鹿正直に作り続ける事が出来ないからって、能力が無い、というのもどうかなと。
        MPUのプロセス技術だけを見ても、IBMにモノ作りの能力が無い、とは言い切れないと思いますがね。

        要は取捨選択の上手い下手でしょ。
        技術開発の費用が掛かる割りには実入りの少ないストレージ部門を切り捨てて、
        より実入りの大きいマイクロプロセッサ部門に投資を集中する、っていう。
        道を選んだだけのこと。

        • でも自社でHDD作れないとストレージサーバの製品戦略についてイニシアチブをとれず
          顧客に対して効率的な大容量ストレージの提案が出来んのよね…
          プロセッサだけあってもストレージが無ければ情報システムにならんわけで。

          いざとなれば自社調達できる日立・富士通に比べNetApp・EMCはそれで苦しんでる。
          • >いざとなれば自社調達できる日立・富士通
            社内だからいくらでも買い叩けるってだけでしょ。
            叩かれる方はたまったもんじゃない。
            • by Anonymous Coward on 2007年12月23日 23時15分 (#1270957)
              「社内だからいくらでも買い叩けるってだけでしょ」
              ってのは無いよ。知ったかクン。
              むしろ社内とか関連会社とかは屈強に値下げに反対する。言うこと聞かなくても別にどうってことないから。
              大体社内向けの方が売値は高いよ。どこでも。
              親コメント

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