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犯人はmoriwaka -- Anonymous Coward
足元を見て買い取ったか? (スコア:1)
Re: (スコア:3, 参考になる)
画策し、東芝から中国企業に安く売ったようです。週刊東洋経済に連載された本田氏の次世代ディスク戦争の記事でも触れられていました。
部材を安く売るのはともかく、技術流出は止めてもらいたいものです。
Re: (スコア:1)
日本も海外から技術を買うの禁止ですか。
Re: (スコア:1, 興味深い)
今回問題なのは、東芝が不当に安い価格で投げ売りしたと思われること。
また、中国韓国に関しては産業スパイから技術がダダ漏れ状態になってるのも憂慮される。
まあ、さすがにやられっぱなしではないようで、SHARPあたりは上手くやってるそうだ。
製造ラインを厳重に隠蔽したところ、韓国の液晶技術がSHARPに対して明確に遅れだしたんだとか。
他の企業も見習ってほしいもんだ。
特に防衛省、お前だよお前(企業じゃないけど)。
Re: (スコア:2)
昔、日本企業は、法律を犯してまでやった [wikipedia.org]んですけどねぇ。やっていいとは言いませんが、全く自分たちに瑕疵が無いような言い方は、どうにかなりませんか?
> まあ、さすがにやられっぱなしではないようで、SHARPあたりは上手くやってるそうだ。
> 製造ラインを厳重に隠蔽したところ、韓国の液晶技術がSHARPに対して明確に遅れだしたんだとか。
{{要出典}}
日本人のGoogle詣でも止めさせた方がいいのかしら。
Re: (スコア:1, 参考になる)
sharp 液晶 機密保持 [google.co.jp] でぐぐると沢山あるよ。
Re: (スコア:1)
http://rakukan.net/koreanlcd.html [rakukan.net]
この記事は見つかったけど、残念ながら出典となっている記事が既にリンク切れになっており、この件に関する裏付けとなる資料がありませんでした。記事自体も、シャープが亀山工場で業績を上げたのと、LGフィリップスやサムソンの製品開発が順調でなかったことが同時期だというだけで、その因果関係がわかりませんでした。
Re: (スコア:1, 参考になる)
Re:足元を見て買い取ったか? (スコア:1)
オフトピックで申し訳ないけど、この観点、同ページだけでは、
> 歩留まりが上がった頃を見計らってLGフィリップスやサムスンが同世代の製造機器を導入します。
しかないんだよね。他社が導入して成功した機器があるなら、それを使って成果を上げるのも普通じゃない? この件を特殊な件として扱おうとする意図がわかんない。
Re:足元を見て買い取ったか? (スコア:2, 興味深い)
液晶業界はどうかわかりませんが装置産業ではどんな生産設備で作っているかは極秘にしているのは一般的だと思いますよ。
生産設備は設備メーカーの汎用品ではなく受注品で、納入先に合わせて徹底的にカスタマイズされます。
カスタマイズには納入先のノウハウが使われます。ですから設備メーカーにも秘密を保持させます。
設備メーカー経由で情報を入手する場合もありますが正々堂々と言える方法ではないですね。
ですから他社が導入した設備を導入するのは「普通」とは言えないと思います。
#一応AC
Re:足元を見て買い取ったか? (スコア:1)
そもそも、設備がどこに納入されたかという情報も一般的には機密事項のはず。取引先の情報は他社に出さないのが普通じゃないんですかね。広報通じて公開している情報なら別ですけど、このクラスの設備は公開しないような。
Re: (スコア:0)
>それを使って成果を上げるのも普通じゃない?
>この件を特殊な件として扱おうとする意図がわかんない。
急に壊れた機械の修理でも、メーカの人間すら工場に入れてもらえないとか、
産業機械の世界では当たり前(無論、そうじゃない所もあるけど)
むしろ、SHARPのそんな重要な情報がだだもれな状態だったと言う話に
底知れない恐ろしさを感じてみたり。
亀山工場の話はSHARPが情報管理において間抜けさ加減を露呈した話で、
美談や武勇談の類では決してない。