アカウント名:
パスワード:
世の中、風邪をひくと「体調管理がなってない!」の一喝ですませる人が多いですからねぇ。
南極では風邪はひかないのだが…
より多くのコメントがこの議論にあるかもしれませんが、JavaScriptが有効ではない環境を使用している場合、クラシックなコメントシステム(D1)に設定を変更する必要があります。
普通のやつらの下を行け -- バッドノウハウ専門家
水際より偏見対策 (スコア:5, 参考になる)
自宅待機中のストレスやその人たちと向き合う役割の人たちの負担については様々なものがあります[NZ保健省のMSワード書類 [moh.govt.nz]]
一方で、管理職の意識の向上が尚更必要になります。新型ではないようですが、九重部屋で夏場所前に沢山の流感 [sponichi.co.jp]が出て、しかし親方は稽古を強い [yomiuri.co.jp]まし
Re: (スコア:1)
世の中、風邪をひくと「体調管理がなってない!」の一喝ですませる人が多いですからねぇ。
南極では風邪はひかないのだが…
とりあえずの危機管理対策 (スコア:1)
体調がおかしくなってきたときこそ、そういう人と親しく付き合いましょう。
当然、マスクなんかして話しては失礼です。飲み会ではお酒を注ぎあい、普段
とれないコミュニケーションを図ります。
そして、その人が病欠したら、仲良く一緒に病欠しましょう。
・・・どんな問題でも、現状把握をしないで精神論とか「べき論」とかを振りか
ざす奴が最大の問題だよね。たいていの場合、しなけりゃならないことはわかっ
てるんだから。
Re: (スコア:1)
> ざす奴が最大の問題だよね。たいていの場合、しなけりゃならないことはわかっ
> てるんだから
確かにそうなのですが、
『「論理的解決法」を提示しても、根性論や、あるべき論を振りかざして、論理的解決を妨害する人』は、
『現在のところ、未だに最大の問題発生源にも関わらず、地位が保持されている。』
という状況を観察するに、誰か(会社?管理職?)が保護してしまっている点を訂正させない限り、状況が変わらないように思います。
「問題点」を解決せずに、「問題が発生した人」を攻撃して、
「問題が解決したように感じているだけ」
というところも、全然解決されていかないし...。> 根が腐り始めている組織は
# 無知の知 (主張のみでは、対象を決定できない。) ATLANTiS.
Re:とりあえずの危機管理対策 (スコア:1)
> 「問題が解決したように感じているだけ」
> というところも、全然解決されていかないし...。> 根が腐り始めている組織は
自己コメントですが、
こういう組織って、人が変わっているのに、なぜ同じ問題が発生しているんだ?
というところに気がつかなかったりする...。(苦笑)
...で、古参のスタッフのせいにされて、
その人が辞めて...振り出しに戻る。(苦笑...って笑えんよ...)
# 無知の知 (主張のみでは、対象を決定できない。) ATLANTiS.